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基于战略实现的组织设计

  1. 战略与组织结构的有效结合是企业生存与发展的关键因素,然而在实际的经营管理中,很多企业存在战略与组织结构不协调的现象,严重制约企业的正常运营。如何解决两者的匹配问题?本课程分享了基于战略实现的组织设计,重点解析组织结构模式及其优化、激励,指导管理者根据战略需求实现组织结构的协调配合,促进企业战略目标的达成。
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课程时长
00:40:07
课程讲师
张爱珍
学习人数

课程介绍

中级 组织结构模式 组织优化与激励 组织设计 组织战略实现
课程大纲:

  一、组织理论

  1、组织与战略的关系

  2、古典组织理论

  3、现代组织理论

  4、组织的生命周期

  5、组织不同阶段的架构模式及管控重点

  6、影响组织设计的相关变量

  二、组织结构模式

  1、职能式结构

  2、事业部结构

  3、矩阵式结构

  三、组织优化与激励

  1、卓越组织的特点

  2、组织设计的原则

  3、组织优化的基本方法

  4、组织变革的相关建议

讲师简介:

  张爱珍

  高级人力资源管理师,国际注册管理咨询师(ICMC),中国战略发展委员会智业联盟主任委员,深圳人力资源开发研究会资深专家,写春秋管理咨询公司董事、副总裁、资深顾问,拥有五年上市公司培训负责人经验,八年咨询实战经验,主要研究方向:组织设计、KPI/KRA、绩效考核、薪酬体系、培训体系、企业文化体系等。


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适合人群

企业管理者及其他中高层管理者。
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课程讲师

张爱珍
张爱珍
高级人力资源管理师,国际注册管理咨询师(ICMC),深圳人力资源开发研究会资深专家,拥有五年上市公司培训负责人经验,八年咨询实战经验。
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高级人力资源管理师,国际注册管理咨询师(ICMC),中国战略发展委员会智业联盟主任委员,深圳人力资源开发研究会...
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