课程大纲:
一、如何做好微商操盘手
二、操盘手存在的意义
1、帮助企业转型微商
2、设计微商全盘架构
3、对接外部团队资源
4、起盘
5、团队运营管理
三、操盘手三大重心
1、起盘
2、固盘
3、増盘
四、操盘手思维导图
讲师简介:
微营销实战专家;中国国际电子商务中心专家;中国电子商务协会创业分会专家;;中国实战电商协会电商学院副院长;国联资源运营中心总经理;畅销书《微信营销应该这样做》作者;夏老师拥有多年实战经验,结合国联资源网网络营销6S系统体系,致力帮助企业及个人利用网络营销实现自身价值。