企业在发展过程中,制约发展的相信是人的问题。不少人都在感叹,企业缺好的人才,有能力能带动企业前进的人才尤为稀缺。人们总是在不停的思考两个问题。一是...[全文]
家电巨头海尔今年要裁掉1万名以中层管理者为主的员工海尔张瑞敏再次语出惊人。海尔已经定下了向互联网转型之路,并且模仿互联网公司的模式,推动员工创业。...[全文]
一些人在到处贩卖执行力。为什么说他们是在贩卖执行力呢?因为他们以执行力为招牌写书赚钱、以执行力为招牌办培训赚钱、以执行力为幌子搞管理咨询赚钱,所以说他们是...[全文]
成于野心,危于欲望。在中国互联网圈内甚至说商界里,陈年是难得的一位总是愿意对外公开自己阶段性反思的人。“我们对去年的评价叫做不自量力。”他说,“回过头来可...[全文]
近年,家居行业高速发展,众多家居品牌推陈出新,并且纷纷投入于互联网大潮,挖掘互联网的营销价值。为了快速捕捉市场动态,在市场新竞争环境中抢占先机,居然之家开...[全文]
发表于 9 年前 2 回答 查看详情
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
做手机行业的培训师已经有三年的时间了,越来越感觉自己的知识很匮乏,越来越看不到这个行业的未来,一个朋友建议我去考个培训师资格证书,但是自己拿不准这个行业的发展前景如何,不知道这个证书的具体作用,不知道考试的内容是否可以丰富自己的培训知...
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
残疾人职业技能培训有哪些好的培训项目(适合残疾人自身特点的,投资少见效快的)
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
发表于 9 年前 2 回答 查看详情
海尔采取的采购策略是利用全球化网络,集中购买。以规模优势降低采购成本,同时精简供应商队伍。据统计,海尔的全球供应商数量由原先的2336家降至840家,其中国际化供应商的比例达到了71%,目前世界前500强中有44家是海尔的供应商。
发表于 10 年前 344 人气 查看详细
创立于1984年,崛起于改革大潮之中的海尔集团,是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。在海尔集团首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的引领下,海尔经过十八年的艰苦奋斗和卓越创新,从一个濒临倒闭的集体小厂发...
发表于 10 年前 62 人气 查看详细
海尔绩效考核目标分解 海尔的绩效管理体系,包括两大特点:其一,目标一致性。通过签订绩效合同将绩效指标和工作目标的层层分解,落实到每一位员工身上,实现绩效管理的全员参与。其二,均衡发展性。既考虑员工的当期业绩表现也考虑个人和组织长期发...
发表于 10 年前 68 人气 查看详细
海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工总数超过6万人,海尔集团2010年实现全球营业额1357亿元人民币,同比增长9%,其中海尔品牌出口和海外销...
发表于 10 年前 79 人气 查看详细
. 海尔把1999年定为自己的全球化年,这一年中,张瑞敏与海尔得到国际舆论的不断喝彩,是上述称呼显得名副其实。在全球化年中,海尔最大的一步莫过于在美国独资建厂。
发表于 10 年前 71 人气 查看详细