在市场经济和全球化经济飞速发展的形势下,如何使企业自身立于不败之地则是现在所有企业经营者所考虑的问题,保持自己在经济发展中的优势和市场经济中的竞争力需要...[全文]
传统企业不懂it,不触网,不利用数据,很难在未来具有竞争力。新一代技术浪潮, 带来了庞大的数据量。企业如何利用这些数据有效整合资源,提高管理能力,从而实现...[全文]
很多外企和一些规模较大的企业,需要一个专门为企业处理一些法律事务及避规风险防范,整合各种法律资源的为企业服务的岗位,所以法务专员岗位应运而生。那么法务专员...[全文]
人是企业发展的必备要素。在企业中,如何用好人才是关键,企业的职能是“整合资源,创新价值,创造财富”。唯有人才,才能创造。人才工作的环节就是四个字:选、育、...[全文]
资金对于一家初创企业来说是血液、是命脉、是延续企业发展的救命稻草。资金虽不是万能,但没有资金对于一家企业来说是万万不能的,没有资金的支持就相当于山穷水尽的...[全文]
发表于 9 年前 2 回答 查看详情
几个客户所有资金100W 200W,算是大客户吗? 每月累积500W成交量,算是大客户吗?
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
本人本科学历,学习会展专业,一年快速消费品业务工作经验,不太理解这两个岗位的区别,寻求知情人士帮忙!
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1987年的中部床垫公司后称(飞利浦.瑟菲斯公司)在早年完成的迹象成功的收购方案之后,具有强大的发展潜力。而对于出现严重的内部分歧的“大西洋床垫”公司,而深远的名牌效应以及广阔的销售市场无疑吸引着中西部床垫公司的眼球,这场收购的发生可...
发表于 10 年前 341 人气 查看详细
中国制造企业有90%的时间花费在物流上,物流仓储成本占据了总销售成本的30%~40%,供应链上物流的速度以及成本更是令中国企业苦恼的老大难问题。美的针对供应链的库存问题,利用信息化技术手段,一方面从原材料的库存管理做起,追求零库存...
发表于 10 年前 87 人气 查看详细
从20世纪90年代以来,全球性市场竞争日趋激烈,家乐福和雀巢企业为了提高竞争力,不断寻求各种措施提高企业对市场需求的响应速度。供应链管理强调企业的核心竞争力,强调企业间建立长期合作伙伴关系,在信息和知识共享、合作关系充分发展的基础上,...
发表于 10 年前 78 人气 查看详细
小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考核,但是依靠自己所拥有的资源,公司的发展很快。
发表于 10 年前 88 人气 查看详细
东英公司是一家专业的研发、生产、销售电脑数字摄像机及相关多媒体网络通信的高科技股份有限责任公司。它在与中关村同步成长的历程中积累起来的丰富的产品研发经验,得天独厚的资源,使它很快确立了在数字摄像机及多媒体网络通信领域的技术领先地位。
发表于 10 年前 209 人气 查看详细