因素分析法

从微观经济学角度分析

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

想针对某个行业做一次市场分析，应该怎么做？

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

简述媒介战略管理的作用 我想知道的是媒介战略管理的作用而不是分析媒介资源

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

本部分对三星电视产业从1969年起至2001年的技术发展历程进行了全程考察；在充分考虑韩国财团企业垂直化生产特征的前提下，分析单位不再局囿于产业层面，而是对事业部、成品制造企业、三星电子及其零部件生产企业（三星电管，三星康宁、三星...

发表于 10 年前    74 人气 查看详细

某公司实施伊朗大坝项目的成功案例我国某公司在承包伊朗某大坝项目时，风险管理比较到位，成功地完成了项目并取得较好的经济和社会效益。下面对该项目从几个主要方面进行简单分析：合同管理：该公司深知合同的签订、管理的重要性，专门成立了合同管...

发表于 10 年前    66 人气 查看详细

迪斯尼公司融资行为实例分析1922年5月23日，创始人沃尔特。迪斯尼用1500美元组成了“欢笑卡通公司”。现在，迪斯尼公司已经成为全球最大的一家娱乐公司它是好莱坞最大的电影制片公司。

发表于 10 年前    64 人气 查看详细

新的世纪，知识经济的到来向管理提出了新的挑战。在这种新的经济模式下，智力资源日益凌驾于传统的生产因素——土地、劳动力和资本之上，而网络化又把每个企业变成了地球村的村民，公司能够从世界各地获取资本、商品信息和技术——而且往往是通过鼠标的...

发表于 10 年前    101 人气 查看详细

可口可乐公司将一套完善的薪酬体系，与无纸化办公、智能终端相结合，为每位一线销售人员安装了外勤通，将考勤、实时定位、业务拓展路线、工作汇报、竞品分析等工作，在智能移动终端就可以完成，并完成实时云共享。管理端可以实时监控或进行人员调配，销...

发表于 10 年前    63 人气 查看详细