良好的绩效制度可以提升员工积极性,扩大企业利润。但是有不少企业在不理解绩效管理基础原理的情况下开始盲目进行考核制度。不但得不到预期效果,甚至还大大...[全文]
年终财务盘点更为重要的功能是,通过盘点来发现数字背后的机遇与风险 抱着不同的心态去盘点财务,结果也会截然不同。 每年年终老板们都会看到财务部门做出来的各种...[全文]
这里有5个可能妨碍公司发展的常见错误,在问题还没发生之前就阻止它。罗塞林德·瑞斯尼克,是Axxess商业咨询公司的创始人兼CEO,也是“网络创造力”的联合...[全文]
这里有5个可能妨碍公司发展的常见错误,在问题还没发生之前就阻止它。罗塞林德·瑞斯尼克,是Axxess商业咨询公司的创始人兼CEO,也是“网络创造力”的联合...[全文]
“对于经营者来说,提升企业的利润只有两个办法:提高营业额,或者降低成本。而降低成本并不意味着要降低产品和服务的质量。采购费用中的15%至40%以及收入的2...[全文]
我是一个刚毕业的大学生,希望能开一个市场调研的公司,我想知道本人需要考取哪方面的证件才能具有权威性,前期需要投入多少资本,每一比单的收支概况和利润,以及一些细节,请老师解答。
发表于 9 年前 3 回答 查看详情
我是在一家工作做销售助理工作的,刚进公司不久,经理让我帮他做份市场调查报告,我们公司是贸易公司,是做日用品,工艺品,电器产品的;哪位朋友能帮忙列下表格或步骤什么的,来怎样做好这样工作?
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
表格可以联系生产跟仓库,我想问需要什么表格类型,求解答
发表于 9 年前 2 回答 查看详情
我知道会给公司带来利润什么的,我想知道具体的对公司业务上的表现,比如提升员工积极性什么的.
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
发表于 9 年前 3 回答 查看详情
节俭从来就不是个大问题,但却需要大本领才能做得彻底、做得不留遗憾。特别是对于当今零售行业来说,利润微薄的同时还要快速扩张,不实行低成本运营就难以生存,可谓成本决定存亡。
发表于 10 年前 66 人气 查看详细
2002年,美心公司与大多数高速发展的企业一样,开始面临增长瓶颈。掌门人夏明宪毅然采取以利润换市场的策略,大幅降低产品价格。然而,降价不久,风险不期而至,原材料钢材的价格突然飚升。继续低价销售——卖得越多,亏得越多;涨价销售——信...
发表于 10 年前 76 人气 查看详细
据《人文价值的迷失:戴尔的荒漠文化》,戴尔员工一再认为自己工作在一个缺乏文化的企业。“文化?有什么用吗?能直接带来绩效吗?”——他们甚至怀疑文化存在的意义与价值。戴尔没有文化吗?当然不是,超速发展、利润第一、成本最低、实用主义等就是戴...
发表于 10 年前 99 人气 查看详细
一家生产药品的公司,在国内医药行业排在前十位。两年前,经过公司董事会研究,准备推出一种新药,预测市场潜力很大,只要有足够的生产能力和营销支持,新药推出将会提升公司30%的年收入。由于是新药,利润率会比较好,新品推出将可以提升公司利润4...
发表于 10 年前 92 人气 查看详细
江苏阳光是一家上市公司,该公司是一家正处于成熟期的企业,销售量和利润持续增长,企业融资渠道通畅。虽然企业有比较丰厚的盈余积累,但是在这个阶段企业最佳的融资策略可以选择相对激进型的。所以在本案例中,江苏阳关就选择了发行可转换债券进行融资。
发表于 10 年前 66 人气 查看详细