生产利润倍增10大攻略（10集）
- 微利时代，各行业的平均利润率会越来越低，浪费的都是利润，如何降本增效，向创建卓越生产现场要利润？本课程为你揭密生产利润倍增10大攻略，教你建立精干高效团队，削减掉不必要的成本和各种浪费，倍增利润。
- ￥100.00 我有体验码 购买蝶变卡，1年任学52门课程仅365元
- 该课程已下架
一、创建卓越生产现场增利润
二、向生产计划、工作计划要利润
三、实施标准化管理增利润
四、做好物料精细管理增利润
五、向现场设备高效管理要利润
六、向流程化管理与创新要利润
七、向提高工作效率要利润
八、向转变时间观念要利润
九、走出时间误区是利润增长的条件
十、向规划和高效利用时间要利润
刘靖
制造业利润倍增导师，广东省质量监督局质量评审专家，实战型培训专家；制造业管理变革专家、中小企业运营管理导师，国务院国资委研究中心特聘讲师。
曾在外企(港资、美资、台资)和民企任职中高层13年，历任:主管、课长、生产经理、行政经理、总监、总经理等职。曾在6000多人规模（旺季超过万人）大型台企任生产经理4年，主导两个工厂（陶瓷、波丽）生产运营。
从事企业管理咨询、培训十多年.历任咨询项目经理、总监、总经理、首席讲师，从事管理变革项目咨询，指导卓越绩效项目实施，制造业现场改善、生产效率提升和成本降低，管理干部培训及企业管理研究。为数十家民营企业、台资、港资（东莞市泛亚金属制造有限公司）实施现场管理变革项目咨询。
暨南大学EMBA课程导师，广东省经信委企业家训练营导师，广东省企业管理咨询协会特聘专家，北大汇丰商学院兼职教授。国际注册管理咨询师(CMC)培训考核认证授课导师，工信部电子第五研究所“广东省中小企业人才培育”导师，广东省年度十大金牌咨询师。培训咨询双栖导师，出版9部管理著作。
手机版
课程已成功加入购物车
客服热线：400-666-4343
