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曾经很美

哪些生产管理可以提高公司利润

曾经很美 | 被浏览:602 | 2016-05-31 23:04:58
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全部回答 (3)

趁桃红柳绿
趁桃红柳绿
经验:400 2016-06-04 21:52:51
你问的太笼统了,生产管理包括很多方面,而且也要看你们公司是生产什么的?一般情况下是流程管理!
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天狼
天狼
经验:427 2016-06-05 23:49:01
精细化生产管理——既能提高产品质量,又能提高效率,降低生产成本,当然就能提高公司利润了。
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断翼天使
断翼天使
经验:488 2016-06-05 12:13:45
从公司的角度,要提高利润无非是提高毛利、降低费用、增加资金周转。 对生产管理来说,可以提高毛利的方法是降低生产成本,这个部分就包括提高成品率(降低残次品率)、提高生产效率、边脚料合理利用、合理的库存管理与采购。 降低费用的方法包括使用更廉价的工人、合理维护机器设备等。 可以增加周转的方法包括合理排产、提高生产效率。 统一来说的话,生产管理需要: 1.制定标准操作流程以减少对“人”的依赖,降低人工费用,提高产品质量,提高效率。 2.合理排产,合理规划物料使用(包括替代料),提高订单按时交付率,提高物料、机器使用率。 3.库存管理。减少不正常报废、丢失,制定合理的补货方法。 4.针对工厂订单情况,对产品做分析,哪些可以接单采购原料、哪些可以接单生产(备料)、哪些可以接单装配(备半成品)、哪些可以接单出货(按销售预测备成品),优化结构。个人以为这个最重要(当然要以有数据分析为基础)。 先上SOP,然后上系统管理,最后做分析。
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