可持续发展
管理者必备的8项情境修炼（5集）
- 在越发不确定的商业环境中，管理者要面临各种各样的管理情境的挑战，本课程邀请ACCP企业教练蒋丽华老师，为我们带来管理者必备的8项情境修炼。采用管理场景案例教学，分享如何处理下属打小报告，如何给下属提建议，如何惩罚、表扬、辅导下属等八种管理难题，引导学员在每个管理情境中端正关键管理行为，提升管理成效。
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可持续发展行业资讯
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当资本遭遇冬天，资本归于理性，实体经济的可持续发展受到影响，我们得如何去参与和融入，又应该保持怎样的理性和坚守?中小微企业如何选择合适的融资渠道?新三板与...[全文]
2016年04月02日更新 已浏览765次
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对企业各项财务数据的理解，可谓仁者见仁，智者见智。有评价为数据可以无端编造，对投资一无是处者;也有唯财务数据论者。其实对于企业的财务数据来说，是外行看热闹...[全文]
2015年10月29日更新 已浏览103次
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数据上有很多的含义，特别是在企业管理上，一个财务数据，不仅代表了企业的利润来源，亏损点以及各项明细开支，更可以表示企业当前的运营状况，甚至未来主要的营销与...[全文]
2015年10月29日更新 已浏览117次
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中国的企业家经常存在这样的问题，重营销，轻财务，在重大决策时缺乏对财务数据的科学分析，盲目投资导致现金流断裂，更不懂得借助关键财务指标分析来规避经营的风险...[全文]
2015年10月29日更新 已浏览91次
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人才招聘是每个企业补充新鲜血液提供维持企业可持续发展的人才需求过程，适当的使用人才测评试题可以作为选拔合适岗位人才的重要依据，从而更好的进行综合判断采取录...[全文]
2015年10月15日更新 已浏览1395次
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可持续发展热点互动
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
可持续发展课件下载
精细化物业管理服务作为企业的战略决策， 是针对物业管理品质同质化现象加剧和业主更高期望以及来至社会外部一系列的巨大变化和挑战，企业达成可持续发展目标及树立核心竞争力的重要途径。
发表于 10 年前 75 人气 查看详细
薪酬管理是企业管理的重要组成部分之一,员工薪酬的内部分配和外部竞争战略的制定是企业发展的动力和主要激励机制。建立全面的、科学的薪酬管理体系,对于企业在知识经济时代培育核心竞争能力和竞争优势,获得企业的可持续发展具有重要意义。
发表于 11 年前 74 人气 查看详细
企业的需求有哪些呢?企业追求可持续发展，说白了就是可持续赚钱。企业可以短期不赢利，去扩张，去追求发展，但最终目的是赢利。所有的基层员工、资金、管理等都是为企业实现可以持续赚钱的手段。按照营销理论，企业要坚持“4C”原则，以消费者为中心...
发表于 11 年前 72 人气 查看详细
企业经营最终是人的经营，企业管理就是人与事及物的管理。因此，人性化管理能够从外到内激活员工的情态与状态`，成为企业可持续发展的推动力。
发表于 11 年前 62 人气 查看详细
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