在供应链管理中，为什么要建立可持续发展的伙伴关系？这种关系的建立是不是有利于企业更好地承担社会责任？

在供应链管理中，建立可持续发展的伙伴关系可以相互增值。根据合作伙伴在供应链中的增值作用及其竞争实力，可以将合作伙伴分成4种类型：普通合作伙伴、有影响力的合作伙伴、竞争性合作伙伴和战略性合作伙伴。由于供应链战略性合作伙伴关系的形成，可以降低供应链总成本、降低供应链上的库存水平、增强信息共享水平、改善相互之间的交流、保持战略伙伴相互之间操作的一贯性，最终产生更大的竞争优势，进而实现供应链节点企业的财务状况、质量、产量、交货、用户满意度以及业绩的改善和提高。 这种关系的建立是有利于企业更好地承担社会责任，伙伴关系不仅旨在实现共赢，也旨在以可持续发展的形式增进社会效益。