薪酬激励机制的重要性可以说不言而喻。员工如果得不到来自企业的奖励,一方面会感觉自己的付出没有获得回报,另一方面会感觉自己没有受到公司领导的重视,那么在工作...[全文]
企业文化的落地实施是一项系统工程,需要借助多种手段和力量通过长期的累积而达成。无论是企业文化的内容和VI体系设计,还是企业文化的宣贯与培训、企业文化活动的...[全文]
21 世纪人类进入知识经济时代,企业的竞争已经由传统以“物”为基础的竞争逐渐转移到以“人”为基础的竞争。人才成为企业最为宝贵的“第一资源”,并最终决定着企...[全文]
薪酬管理是企业管理的重要组成部分之一,员工薪酬的内部分配和外部竞争战略的制定是企业发展的动力和主要激励机制。近三十年来,登陆中国大陆地区国际性企业的薪酬战...[全文]
在知识经济时代,企业中的人力资源管理也必须突破工业经济时代的模式,才能构建新的激励机制,才能最大限度地发挥劳动者的积极性和创造性,企业才能形成具有持续发展...[全文]
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惠普和康柏合并后成为世界500强的第9名,每年的营业额接近800亿美金,每个季度有多于10亿美元的现金流,研发费用40亿美金。惠普现在可以说是真正的国际化公司,就是说有60%的营业额是来自于美国之外,他的文化也是多样性的,员工也是...
发表于 10 年前 333 人气 查看详细
1999年11月18日下午, 北京天桥商场里面闹哄哄的, 商场大门也挂上了“停止营业”的牌子。11月19日, 很多顾客惊讶地发现, 天桥商场在大周末居然没开门。据一位售货员模样的人说:“商场管理层年底要和我们终止合同, 我们就不给他们...
发表于 10 年前 373 人气 查看详细
重庆山外山科技有限公司成立于2001年,总资产6057万元,现有员工158人,是一家专业从事血液净化设备研发、生产及技术服务的高新技术企业,同时也是国内规模最大技术最先进的血液净化设备生产企业。 公司产品主要为血液灌流机、持续血...
发表于 10 年前 131 人气 查看详细
韩国三星集团是一家跨国公司,拥有10多万名员工,年销售额近1000亿美元。三星集团的管理优势何在?业内很多人士比较看好它的班组管理。
发表于 10 年前 138 人气 查看详细