企业管理案例

薪酬问题向来都是企业管理的敏感问题，薪酬设计不合理会导致员工心理不平衡，影响工作积极性。薪酬是每个人通过工作付出的价值体现，因此，薪酬设计要发挥其激励作用...[全文]
管理 激励 薪酬 薪酬设计

掌握信息是现代企业生存的手段，失败的企业，拍脑袋决定，成功的企业以数据来支持决策，以数据来挖掘需求，以数据来衡量绩效，以数据来分析趋势。企业如何让数据说话...[全文]
企业 企业管理 决策 数据分析

如何让企业在不增加投入的基础上提升利润?如何更有效地创造效益?企业管理重要的前提叫：达成共识，而战略与目标是工作的指南针。如何设置目标考核指标?一切与战略...[全文]
绩效管理 利润

企业管理中为了更好，更和谐的发展，都在提倡人性化管理，可是但人性化到一定程度不加以引导而任其发展，这可能将会导致管理的善意成为别人打擦边球的理由。本文通过...[全文]
HR 企业管理 人性化

成为一个管理者不难，难的是成为一个成功的管理者。 企业管理是一个复杂的系统工程, 要做一个成功的管理者, 必须按照企业管理工程的要求, 做出卓越的绩效, ...[全文]
管理者 成功