奖金分配方案

秒杀目标客户的行销方案(3集)

  1. 做销售,最重要的是知道自己要的是什么,然后设定自己的目标,如何将目标分解到实际工作中,用有效的行动一步步去实现?本课程介绍了行销系统的搭建,帮助你设定计划并实施,用实际行动第一时间感染并缔结客户,创造节节攀升的个人业绩。
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课程时长
01:39:56
课程讲师
庞峰
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    中国培训网首席专家团成员 ■个人资料   1955年8月 出生于贵州   1982年 毕业于兰州大学经济系,分配在甘肃省社会科学院从事经济研究工作...

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方案一:银行短期贷款。工商银行提供期限为3个月的短期借款200万元,年利率为8%。 方案二:票据贴现。将面额为220万元的未到期(不带息)商业汇票提前3个月进行贴现。贴现率为9%。 方案三:商业信用融资。天龙公司愿意以“2/10、 n...

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品牌都在说,品牌建站如何进行有好的品牌建设方法?

看来传统行业不转型是不可以了,打算建设自己的品牌,不知道做一个电商类的品牌网站应该如何入手,品牌现在的发展趋势和策划方案都如何把控,非常迷茫,大家给个建议吧,都不知道怎么入手好了!

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

请问这是渠道销售么?渠道销售能学到什么?是否有前途。

我一直都很想做销售,想做像沉浮里面的小乔那样的。打客户,斗智斗勇,挖掘潜能,赚大钱。 找了很多之后,我选择了一家风扇公司(做的是工业啊电脑啊什么的散热风扇),是台资企业,算是蛮大也蛮有名气的吧。我应聘的是业务方面的,但是工作是...

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关于电子产品的

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企业绩效管理案例四

绩效管理的领导机构(集团办公会):集团办公会是绩效管理的最高领导机构,负责推动集团绩效管理体系的实施,处理绩效管理体系实施过程中的重大问题;制定年度考绩分布原则;決定考绩评估与薪资/红利/绩效奖金的关系;执行绩效申诉最后仲裁;召开集团...

发表于 10 年前    72 人气 查看详细

企业目标管理案例

为了提高效率和压缩人员,按加重工作量的原则来分配任务,一个人为中心来提高能力:为了确保每个人的努力方向能与企业的总体目标一致,“采取自上而下有组织的展开目标”与“以联合讨论为中心展开目标相”结合的措施。

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