一个有企业文化的团队,能够使团队变得更有凝聚力,共同的价值观及行动方向,能够让团队所向披靡,发挥强大的战斗力。而如果缺少企业文化,团队就会失去其根本。如何...[全文]
中层干部是企业乃至所有组织的核心力量,是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”——但中层的问题往往也是高层最头疼的。在组织中,中层处于“上挤下压”的位置。在现实...[全文]
1、 【团队管理心法】:以力服人只能使人慑服,以才服人可以使人折服,而以徳服人则能使人心服!
2、 【团队价值观】:团队的价值观管理永远都是团队管理...[全文]
对于德鲁克来说,测试领导力有效性不是率性的为所欲为;也不是媒体曝光的频率,更不是财富的积累。有效领导力并不是指逼迫他人,用恐惧使人缄默不言,或...[全文]
袁岳自称商界学术男,这位知识型的领导者既是企业家,又是知名主持人、专栏作家,精力充沛、行动力强,在青年群体中影响巨大。他是一位不断学习、持续更新的思想...[全文]
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2、机会与威胁共存,优势与劣势并存的战略总形式属于( )战略形式。 A·理想型 B.冒险型 C.成熟型D.困难型 4、根据董事会与高层经理参与企业战略管理的程度,可以得到四种战略管理模式,其中在( )模式...
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二、多项选择题 2.甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有( )。 A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略 B.乙...
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资金从投资之门进入,从融资之门退出。 资本运营的两道大门 资本运营并非像人们想象得那样神秘,它的道理其实非常简单。资本运营就是资本和资产的交易,用资本换资产者为投资,以资产换资本者为融资(如1-1所示)。不过,上述涉及的资产涵盖了诸多...
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早在十九世纪后半叶,马克思和恩格斯就认为推动人类思想发展的并不是思想本身的力量,而是“自然科学和工业的强大而日益迅速的进步”。正是基于这一观点的一致性,秉持“以工业标准建设商业文明”的本报和相信“创新成就未来”的方正集团在2009...
发表于 10 年前 67 人气 查看详细
“给我一个支点,我能撬起地球。”阿基米德这句脍炙人口的名言形象地描述了自然科学中的杠杆作用。杠杆能产生神奇的力量,而杠杆作用在财务管理中同样存在,我们来看这样一个例子。
发表于 10 年前 56 人气 查看详细
通用(中国)使用工作业绩与价值观双重出击的二维考核体系,对员工衡量标准包括:工作绩效、GE价值观、提升潜力和特殊/专业技能(只适用于少数人)。
发表于 10 年前 81 人气 查看详细