作者:何芳静观国际化十年冲动,国内兼并重组和国际化是两个不可分开的过程 冲动与机遇北汽曲线并购萨博、高盛助力吉利收购沃尔沃——伴随着自身的崛起,以及金融...[全文]
现金流量管理在实际中的作用 现金流量预算是现金流量管理的重要手段,是财务预算的重要部分,它与其他预算紧密联系。是企业控制货币资金的收支,组织财务活动,平衡...[全文]
关键词]财务经济分析;内涵;框架 [摘要]财务经济分析很重要,但是在理论上却发展缓慢,同时严重脱离实践。本文认为,传统的分析框架制约了财务经济分析的发展,...[全文]
应收账款是因销售商品、产品,提供劳务而应向购买单位收取而实际尚未收到的款项,应收账款余额的多少反映企业资金运转效率和公司的管理水平。应收账款是公司资产重要...[全文]
运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主...[全文]
从微观经济学角度分析
发表于 9 年前 2 回答 查看详情
想针对某个行业做一次市场分析,应该怎么做?
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
我一直都很想做销售,想做像沉浮里面的小乔那样的。打客户,斗智斗勇,挖掘潜能,赚大钱。 找了很多之后,我选择了一家风扇公司(做的是工业啊电脑啊什么的散热风扇),是台资企业,算是蛮大也蛮有名气的吧。我应聘的是业务方面的,但是工作是...
发表于 9 年前 3 回答 查看详情
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
格兰仕可以称得上是有中国特色的企业之一,这种特色充分体现在两个方面:第一,它成功地战胜了洋品牌,成为中国少数几个拥有行业控制能力的企业之一;第二,它通过将国外生产线搬进来,做“世界制造中心”的OEM模式。
发表于 10 年前 152 人气 查看详细
本部分对三星电视产业从1969年起至2001年的技术发展历程进行了全程考察;在充分考虑韩国财团企业垂直化生产特征的前提下,分析单位不再局囿于产业层面,而是对事业部、成品制造企业、三星电子及其零部件生产企业(三星电管,三星康宁、三星...
发表于 10 年前 74 人气 查看详细
由于市场预测不准,导致整个系统的高库存水平和高缺货并存的现象。由于包装材料的不同导致了同种产品存在差异性,因此无法用某一地区过高的库存来应付另一地区供不应求的局面。如何重新设计供应链的结构,提高供应链对客户需求的反应能力和降低供应链的...
发表于 10 年前 71 人气 查看详细