作为高级管理者必须意识到,领导是一种角色,而你始终处于这个角色之中, 一个企业的领导其能力大小取决于几个重要的标准。无论是国企、非公有制企业,其领导的责任...[全文]
下属的一个员工能力很强,干活出色,但总是让我像挤牙膏一样催着他干活,一点不愿意多付出,总抱有一种你给我多少钱我就干多少事的心态,怎么办?有6年工作经验的产...[全文]
如何保证培训效果一直为培训师们所关注,俗话讲,台上一分钟,台下十年功,培训要取得好的效果,培训前的基础工作不容忽视。这主要包括:建立培训支持体系、开展...[全文]
基于全球90多个国家逾2500位企业领导及人力主管提供的数据,德勤发布了一份报告。人才管理中存在的问题是企业表现不力的主要原因。对于人才管理我...[全文]
使用劳务派遣,外包劳工服务成为了变相老五派遣已成为许多公司用人手段的一个重点。劳务派遣对于增加就业,促进失业人员再就业起到非常大的帮助。原...[全文]
我去一家药店连锁,介绍我们厂家的产品,想让他们进点新的品种,其中某药品他们比较感兴趣,(目前他们代理的产品卖的不是很好,想换成我们的)但是我们的价格稍微高了点,这已经是我们的最低价了,所以他说不考虑! 有没有办法帮帮我,老板逼得很紧...
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12月26日,由德国莱茵TUV集团主办的“2010年国际能源管理交流峰会”在北京举行,由德国莱茵TUV与德国投资与开发有限公司合作开发的“SEEK国际能源管理项目”同时正式启动。据介绍,该项目将通过开发电子工具学习包,与领导企业分...
发表于 10 年前 76 人气 查看详细
甲公司要从位于S市的工厂直接装运500台电视机送往位于T市的一个批发中心.这票货物价值为150万元.T市的批发中心确定这批货物的标准运输时间为2.5天,如果超出标准时间,每台电视机的每天的机会成本是30元.甲公司的物流经理设计了下述三...
发表于 10 年前 64 人气 查看详细
F公司是一家生产电信产品的公司。在创业初期,依靠一批志同道合的朋友,大家不怕苦不怕累,从早到晚拼命干。公司发展迅速,几年之后,员工由原来的十几人发展到几百人,业务收入由原来的每月10多万元发展到每月1000多万元.企业大了,人也多了,...
发表于 10 年前 112 人气 查看详细