上司喂养手册

我在一家不锈钢厨具公司工作，因之前没有招聘过，现在招聘不懂如何看一个人的好坏，工作是比较辛苦的，每次招的那些人不是做两天就走，要么就是答应来上班了，最后又没来，请各位指教，我应该问些什么问题之类的？ 但是又想不出更好的办法，郁闷，这...

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发表于 9 年前    2 回答 查看详情

本人明天要见工，职位是“综合管理部主任",想请教一下这个职位的职能等详细介绍！简单来说就是要做些什么工作，希望有经验人士能够介绍，请不吝赐教！

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马林是某集团公司一名客户服务主管，为人勤奋，事事亲力亲为，每天工作十多个小时，就是周末、周日及公众假期都常加班，从没有怨言。在别人眼中，他是好同事，好上司。但马林心里明白，他是在自欺欺人，他忙啊忙，一天下来，总觉得一事无成。许多宏图大...

发表于 11 年前    80 人气 查看详细

形成统一的行为规范和制度规范，有助于实现统一的规范管理。万达集团不断完善工作流程和规章制度，并且制定并发放万达人修养手册，帮助不同的员工融入共同的万达管理体系。

发表于 11 年前    58 人气 查看详细

常青从销售主管升任销售经理3个月后的一天，上司让他去办公室谈谈。常青琢磨着上司叫自己会有什么事呢？不会是因为同事关系的事，自从上任以来，为了体现自己没有架子，常青对每个下属都很亲切，没有什么过节儿；即使下属犯了错误，常青最多说句，下回改正。

发表于 11 年前    65 人气 查看详细

金源正在召集一个项目组会议，讨论一个信息技术更新项目的范围确定。这个项目是上周她的上司交给她办的。公司正在优先开发几个外因特网应用软件，该更新项目对于实施这些软件开发是必要的。该更新项目要制定并实施一个计划，让公司所有员工的信息设施...

发表于 11 年前    67 人气 查看详细

“管理深处是哲学，执行背后是文化”。很显然，并不是说你被任命或坐在某个位置上，戴上一顶“官帽”，下属就心悦诚服地追随你了。只有具备影响力，才能拥有领导力。“修身、齐家、治国、平天下”。影响力的表现不仅仅是财富，也不仅仅是规模，最重要的...

发表于 11 年前    68 人气 查看详细