创业模式
创业必修：如何建立超强领导力（8集）
- 你能让多少人跟随你，你就能做多大的事业，领导力，是团队建设的核心，也是创业者必备的能力。创业阶段如何建立你的领导力?本课程将从影响力和战略能力的角度，为你诠释如何打造超强领导力，让你掌握领导艺术，提升个人领导魅力，带领不断壮大的团队攻克创业道路上的种种难关。
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创业必修：如何建立超强领导力（8集）
讲师：俞炳呈 立即学习
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想自己创业做些小买卖，自知经验不足。特询有学之士，望网友们多指教！
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
请说的详细些？
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
创业模式课件下载
1999年6月，绍兴百大（已从1999年8月16日起更名为“浙江创业”）发布公告称，公司的高级管理人员已于近日陆续从二级市场上购入该公司的社会公众股，平均每股购入价格为10.40元左右。公告还显示，购入股份最多的是该公司总经理王学超...
发表于 10 年前 404 人气 查看详细
用理性的语言给国美模式进行总结就是：“以低价打市场(以包销、勤进快销、薄利多销为支撑)；以管理服务稳市场(三级管理体系、奖惩分明、严密细致的管理制度)，推行全方位本土化策略(管理人员本土化、业务本土化)。”国美之所以胜，就胜在它的观念...
发表于 10 年前 61 人气 查看详细
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F公司是一家生产电信产品的公司。在创业初期，依靠一批志同道合的朋友，大家不怕苦不怕累，从早到晚拼命干。公司发展迅速，几年之后，员工由原来的十几人发展到几百人，业务收入由原来的每月10多万元发展到每月1000多万元．企业大了，人也多了，...
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