战略规划

如何制定企业战略规划(1集)

  1. 在互联网时代,新技术、新产品层出不穷,企业发展环境变得难以预测,传统的战略规划已经不再适应现代企业的发展。对大部分企业来说,战略重新规划刻不容缓。本课程将剖析万科4个十年不同的战略成功案例,分享大中小企业7大竞争策略,指导企业制订战略规划,通过调整,继续创造企业辉煌。
32.8
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课程时长
00:37:44
课程讲师
裴中阳
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    杨文浩 向老师提问
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    第一个接受央视《影响力对话》专访的国内管理咨询师、培训师余尚祥——中国管理与营销领域实战派的问题解决型专家、咨询式培训理论首创者、践行者!【定位】...
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    银行业从业经历近十年,2002年进入咨询行业,迄今已服务过数十家企业。在战略规划、组织结构、流程管理、人力资源管理、运营体系建设方面有丰富的实战经验。经过...
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    胡圣浩 向老师提问
    战略规划与集团管控资深专家,清华大学、中山大学总裁班特聘教授,经济学博士,多家杂志特约撰稿人、研究员,中国总裁网、中国讲师网金牌讲师。近20年工作经验,曾...
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    1.基本信息企业内部规范管理顾问企业运营系统优化咨询师中国培训网特聘讲师英盛企管信息化研究中心主任 工商管理学士,EMBA,有着二十二年企业运营管理经...
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战略管理和战略规划的区别和联系

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论述以下德鲁克对企业战略的描述

求大神指导 1.“战略规划不是一个魔术箱,不是一堆技术。更需要问我们的业务是什么和应该是什么。 2.战略规划不是预测。没有人可以预测未来。 3.战略规划并不涉及未来决策,它所涉及的只是当前决策的未来性。 4.战略规划不是一种消除风...

发表于 8 年前    3 回答 查看详情

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企业团队管理案例分析三

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创业型企业面临的最严峻问题是生存,因此创业企业发展战略规划的重点更侧重于获得企业发展所必需的资源,侧重于获得市场立足的空间,因此创业企业更多地考虑市场经营层面的竞争战略和技术创新战略,对于公司经营层战略较少涉及。

发表于 9 年前    94 人气 查看详细

项目精细化管理案例

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企业财务管理还应关注什么问题?

企业财务管理也有必要尽快跟随转型,建设一支是有战略规划意识的财务管理团队,以战略为导向开展财务管理工作,并通过健全财务管理信息系统完成信息共享。

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