简述战略,战略规划,战略管理的区别与联系
海的颜色 | 被浏览:888 | 2016-06-19 10:01:32
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枫叶
经验:500 2016-06-23 01:32:05
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战略
对到最大
战略规划
有既往事实证实、有未来前瞻信心和信誉的大方向
战略管理
伟人说过很多对话,但是,为什么,很多事情做不对?
唯一的问题就是:做事的人,做错了。
战略如此。背诵了很多对话的人很多:我们一定要抓好新产品开发的工作。
这不是战略家。而是一个会背诵战略用语,以某种情况占据了战略管理位置的人,希望不暴露自己而进行的完全正确的大牌一样的定式发言。
真正的战略家
是能够实时调整全盘的大正方针政策的从天道地、从地到天的全部细节的一切的尽知的专家。
能够实施这个动作、保证完全正确的专家,展开的每一动,才是:战略管理。
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枫叶
经验:500 2016-06-22 22:28:09
经验:500 2016-06-22 22:28:09
“战略”也有一个释义为“企业战略”,即:当一个公司成功地制定和执行价值创造的战略时,能够获得战略竞争力。
战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。
战略管理(Strategic management):是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础上制定战略。
战略规划,计划,方案,简称战略。称呼可以是多种多样的,不论粗放细致,规划,计划都需要被管理,只要被制定 实施,简称管理。战略是框架和既定目标,规划是是既定实施,管理是为战略规划的灵活运转和实施运行并完成战略目标。简称,战略管理。
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