-
酒店人力成本管控与组织人效提升（7集）
本课程探讨酒店行业在数字化时代如何通过人力资源管理优化实现降本增效。课程内容涵盖人力资源数字化转型的路径与挑战、人力成本效能数据分析的关键指标与方法、招聘与绩效管理的数字化优化策略，以及如何通过精准的人才盘点和绩效改进提升关键岗位效能。帮助酒店管理者掌握科学的人力资源管理工具，提升组织效率，增强市场竞争力。
类别：人力资源 讲师：宋德标 播放时长：02:50:54 目前学习人数：437
本课程探讨酒店行业在数字化时代如何通过人力资源管理优化实现降本增效。课程内容涵盖人力资源数字化转型的路径与挑战、人力成本效能数据分析的关键指标与方法、招聘与绩效管理的数字化优化策略，以及如何通过精准的人才盘点和绩效改进提升关键岗位效能。帮助酒店管理者掌握科学的人力资源管理工具，提升组织效率，增强市场竞争力。
-
AI人力资本管理(HCM)
本课程数智化人力资源管理专家蒋丽华老师，呈现敏捷绩效模型，结合AI工具实操改善绩效管理的做法，透过智慧薪酬管理数据分析，岗位价值评估，福利画像等，助力管理者懂得借助前瞻AI工具，做好人力资本管理，提升人力资源管理效率。
类别：AI应用 讲师：蒋丽华 播放时长：00:35:42 目前学习人数：911
-
酒店目标管理与绩效战略达成（6集）
本课程邀请资深酒店管理专家宋德标老师，围绕酒店目标管理与绩效战略，讲解战略制定、市场分析、绩效指标设定、团队建设、客户满意度提升及数字化营销技术应用等内容，助学员掌握酒店运营管理核心策略与方法，高效达成企业战略目标，提升酒店核心竞争力。
类别：综合管理 讲师：宋德标 播放时长：02:55:09 目前学习人数：971
-
酒店人力资源转型与变革管理（4集）
酒店行业面临人才流动频繁、员工流失率高的挑战。本课程内容涵盖酒店人力资源管理现状、招聘与配置策略、培训与发展方法、企业战略转型与系统变革等方面。课程结合实际案例，提供实用管理工具，强调战略思维与系统观念。通过学习，学员将掌握酒店人力资源管理的关键要点，做好管理、留驻核心员工，推动酒店的持续发展。
类别：人力资源 讲师：宋德标 播放时长：01:32:20 目前学习人数：1351
-
酒店行业采购流程合规管理提升（6集）
本课程由资深专家宋德标主讲，全面覆盖酒店采购管理的核心内容。从采购成本控制、采购流程优化到供应商管理与谈判技巧，课程结合实际案例，深入探讨如何通过科学管理提升采购效率，降低运营成本，助力酒店行业精细化发展。
类别：采购物流 讲师：宋德标 播放时长：02:35:53 目前学习人数：1366
-
酒店人效提升的核心逻辑及系统实操流程（4集）
本课程分享了酒店人效提升的核心逻辑与系统实操流程。详细分析了影响人效的多个因素，包括组织架构、人员配置、员工培训与发展、激励机制等，并提供了具体的系统实操流程，涵盖目标设定、现状评估、策略制定、执行与监控等环节。通过成功案例的深度剖析，让学员懂得如何在实际工作中应用这些理论和方法，从而有效提升酒店的人效和整体运营效率。
类别：人力资源 讲师：宋德标 播放时长：02:14:59 目前学习人数：1825
-
打造酒店高影响力的伯乐团队（3集）
本课程由资深酒店管理专家宋德标老师主讲，聚焦酒店行业人才竞争现状，深入剖析酒店伯乐团队的核心职责与特质塑造，涵盖高效招聘流程、人才发展体系构建、团队协作机制优化等内容，旨在助力酒店打造高影响力的人才管理团队，提升酒店竞争力。
类别：综合管理 讲师：宋德标 播放时长：01:11:05 目前学习人数：1254
-
酒店关键业绩指标（KPI）方法及作用（5集）
本课程由资深酒店管理专家宋德标主讲，探讨酒店关键业绩指标（KPI）的方法与作用。课程从问题解决、管理创新、标准化操作流程（SOP）到平衡记分卡（BSC）的多维度视角，系统呈现KPI在酒店绩效管理中的应用，助力管理者做好关键业绩指标分解，提升战略执行能力，优化团队绩效，推动酒店持续发展。
类别：综合管理 讲师：宋德标 播放时长：02:37:42 目前学习人数：2213
-
盘活国有企业存量资产的途径和方法
本课程由财税管理专家屠建清教授主讲，深入探讨国有企业存量资产盘活的有效途径和方法，包括优化存量结构、完善资产管理体系、加强预算管理、强化资产集中管理等，促进资产投入主体多元化以及资本融资运作，提升资产效率和企业竞争力。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：00:36:22 目前学习人数：1427
-
酒店管理者非权力影响力提升（4集）
本课程由国家高级培训师宋德标主讲，旨在帮助酒店管理者提升非权力影响力。课程深入探讨了非权力影响力的构成要素，包括品德、才能、知识和情感，并结合实际案例，提供了提升影响力的实用方法和策略。通过学习，学员将懂得在工作中应用非权力影响力，更好地激励员工、促进团队协作。
类别：综合管理 讲师：宋德标 播放时长：01:30:06 目前学习人数：2171
-
战略绩效指标分解及落地的具体步骤
本课程旨在深入解析战略绩效指标的分解及落地的具体步骤，帮助企业从战略地图到关键绩效指标（KPI）的转化。课程内容包括如何制定行动计划、分解战略目标、绩效管理体系的运行流程，以及如何通过个人绩效合约（PBC）实现绩效激励。通过本课程，掌握将战略目标转化为可操作的绩效指标，并通过绩效管理提升企业的整体执行力和竞争力。
类别：人力资源 讲师：龙里标 播放时长：00:21:15 目前学习人数：2273
-
战略绩效体系构建的理念及具体路径
本课程探讨战略绩效体系构建的理念及具体路径。课程内容包括战略绩效管理建立的步骤与流程。通过剖析企业绩效体系常见的关键问题，明确绩效管理的循环过程及其在企业中的应用。课程中分享了绩效管理的组织结构和绩效评价工具，帮助学员全面理解如何有效实施绩效管理，提升企业整体绩效。
类别：人力资源 讲师：龙里标 播放时长：00:25:16 目前学习人数：2144
-
制造业成本管控的实现路径
本课程聚焦制造业成本管控的思路与实现的路径，降本增效实战导师何有志老师，剖析行业现状下从非理性竞争向管理要效益的转变，呈现丰田精益生产等方法工具，支招制造业成本控制 “三板斧”，即指标分解、绩效评价与项目实施。探讨解决降本增效项目实施过程中的各种问题，助力企业真正做到降本增效。
类别：生产管理 讲师：何有志 播放时长：00:42:32 目前学习人数：2772
-
盘活国有企业闲置资产
本课程中国杰出财税管理专家屠建清教授，分享如何有效盘活国有企业闲置资产。通过指导企业建立设备信息库，实行网络化管理；支招利用资产租赁、兼并、对外投资和企业托管，盘活闲置资产；呈现拆零拍卖，物尽其用等多种策略，助力我们实现资产的保值增值，提升企业经营效率。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：00:23:49 目前学习人数：1615
-
绩效管理工具：OKR
本课程由人力资源实战专家龙里标主讲，深入解析OKR工作法的理论与实践。课程涵盖OKR的概论、四大特征和在Google的应用，支招实施OKR的前提与要求。通过案例分析，指导学员如何在不同部门和岗位正确运用和推行OKR，提升团队协作与创造高绩效。
类别：人力资源 讲师：龙里标 播放时长：00:53:12 目前学习人数：2100
-
智能引领，破局企业管理新路径
数智时代，企业面对当前市场环境中的种种挑战，如市场竞争加剧、成本上升和人才短缺等问题，需要找出新的管理路径。本课程剖析了组织能力在企业成功中的关键作用，通过案例分享组织能力之胜任力、机制力和文化力如何打造，支招企业通过智能引领来提升组织能力，塑造企业的核心竞争力，促进企业的持续增长。
类别：AI应用 讲师：张老师 播放时长：00:39:58 目前学习人数：2030
-
新生代员工管理（5集）
本课程旨在深入探讨如何有效管理新生代员工，培养金牌组织。课程内容涵盖新生代员工的特点分析、沟通技巧、激励机制、培养与发展策略，以及如何创造一个包容、创新和高效的工作环境。通过本课程，管理者将学会如何走进新生代员工的世界，理解他们的需求和期望，从而更好地激发他们的潜力，留住人才，共同推动组织的发展和成功。
类别：综合管理 讲师：李玮 播放时长：02:16:17 目前学习人数：2758
-
如何高效诊断企业的绩效管理
在快速变化的商业环境中，企业绩效管理不仅是衡量成果的标尺，更是激发员工潜能的关键引擎。课程老师通过讲解四大维度透视绩效诊断，通过实际案例分析帮助我们了解深入的绩效诊断，以及如何清晰、有力地传达我们观点和建议，使绩效诊断报告更具说服力，获得高层领导的支持。
类别：人力资源 讲师：龙里标 播放时长：00:30:41 目前学习人数：3489
客服热线：400-666-4343
手机版