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精益智能制造与效益倍增（2集）
随着人工成本的上涨，制造业压力加重，生产效率的提高对于企业发展来说至关重要。精益生产起源于实践，也必将落实于实践。通过孙亚彬老师的分享，让我们对精益智能制造的背景到未来、智能化现状到趋势有全面的了解，通过掌握智能制造努力的方向与实施步骤，有效地推进制造变革，让企业赢在未来。
类别：AI应用 讲师：孙亚彬 播放时长：00:35:16 目前学习人数：20881
随着人工成本的上涨，制造业压力加重，生产效率的提高对于企业发展来说至关重要。精益生产起源于实践，也必将落实于实践。通过孙亚彬老师的分享，让我们对精益智能制造的背景到未来、智能化现状到趋势有全面的了解，通过掌握智能制造努力的方向与实施步骤，有效地推进制造变革，让企业赢在未来。
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匠人精神与企业发展（6集）
中国企业不乏实力雄厚者，然而能在全球叫响品牌的却凤毛麟角。为什么中国企业无法长寿？为什么中国企业无法创造世界美誉？原因之一就是缺少匠人精神。本课程通过对日本匠人精神进行诠释，剖析匠人精神对企业发展的影响与升华，总结匠人精神的成功经验，指引我们升级匠人精神思维，真正用匠人精神助力企业发展。
类别：总裁课堂 讲师：赵城立 播放时长：01:10:20 目前学习人数：30260
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顶层设计-事业合伙人机制（6集）
合伙人机制已经成为管理界的热点，对于众多的中小型企业而已，为了实现企业快速成长与扩张，选择合伙人机制，实际上也就是选择了趋势，那么，到底是什么合伙人机制？本课程着重解析了事业合伙人机制的作用与实施方法，指引管理者根据企业发展需求，切实实施与发挥事业合伙人机制的积极作用，助企业发展一臂之力。
类别：总裁课堂 讲师：张一泓 播放时长：02:11:48 目前学习人数：22003
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工业4.0时代的组织管理模式变革（2集）
很多企业高调宣称要进行工业4.0的转型升级，然而要升级4.0还存在很多管理问题，那么到底什么是工业4.0，如何才能匹配工业4.0的组织形态？本课程分享了工业4.0时代的组织管理模式变革，从工业4.0的解读出发，对未来组织的发展形态进行解析，帮助管理者熟懂工业4.0，认清发展趋势，同时为企业的转型升级指明方向。
类别：总裁课堂 讲师：Rocky张 播放时长：00:45:58 目前学习人数：5963
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项目团队的组织建设与管理（6集）
成功的项目需要优秀的团队支持，组建好这样一支团队是项目管理者的职责，在需求与资源不匹配的情况下，如何才能做好项目团队的建设与管理？本课程分享了项目组织的结构与团队打造，帮助项目管理者做好人力资源计划与团队发展激励，构建高效的项目队伍，最终实现团队目标。
类别：综合管理 讲师：王万勇 播放时长：03:08:55 目前学习人数：24252
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组织战略解码的方法与实施（3集）
战略的执行力是区分普通公司与优秀公司的标志，因此实施战略解码，将组织战略转化为员工可理解、可执行的过程，组织的战略推行才能更高效。本课程分享了组织战略解码的方法与实施，详细解读战略解码的方法、规划与实施，引导学员系统推行战略解码，实现战略落地，保障组织战略的成功执行。
类别：总裁课堂 讲师：张爱珍 播放时长：01:00:18 目前学习人数：10918
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如何构建赋能型组织（2集）
传统的组织已经不适应现在这样高变数的环境，企业要向扁平化、以市场为导向的高效能组织进行调整，才能更加快速响应用户需求，让企业内部的创新和发展更加便捷。本课程分析管理幅度的设定与组织依赖的影响，并以华为为例，总结赋能型企业的组织能力该如何打造，帮你发掘组织管理的不变规律，打造企业持续成功的组织能力。
类别：总裁课堂 讲师：刘芳 播放时长：00:54:58 目前学习人数：7270
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基于沙盘模拟的企业经营目标设定（7集）
沙盘模拟最接近于企业实战，企业在设定目标的过程中，必然需要通过大量的实践与摸索，才能找到最匹配的目标，而通过有效的沙盘模拟，势必大幅减少企业多余风险。本课程基于沙盘模拟的框架，综合分析目标设定、经营路线选择以及执行计划，指导管理者通过沙盘模拟方式实施目标演练，最终确定最符合企业发展的目标和经营路线。
类别：总裁课堂 讲师：卢天骥 播放时长：01:15:28 目前学习人数：8101
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工作分派与追踪-指导下属完成任务（6集）
管理者给下属安排工作任务是管理中最常见的行为，然而分派完任务后，员工交回来的结果却五花八门，与期望要求差别甚大，如何才能避免这种状况？本课程分享了指导下属完成任务的技巧策略，重点解析工作分派的五大步骤及程序，指导管理者把工作分派做到位，有效提升下属执行力，实现部门效益的整体提升。
类别：综合管理 讲师：谢瑞宝 播放时长：01:16:35 目前学习人数：36411
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创新思维工具与技巧（5集）
在企业的决策管理过程中，很多时候由于思维的限制，企业发展失去了很多机遇，因此突破常规思维界限，以超常甚至反常规的方法去思考问题，已成为企业创新发展的支撑点。本课程分享了创新思维模式、工具与技巧，呈现创新的四步法，有效激发学员突破传统思维围墙，让创新思维成就企业创新。
类别：综合管理 讲师：谢瑞宝 播放时长：01:36:53 目前学习人数：60945
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如何有效落实绩效管理
所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效目标制定，绩效辅导、执行、评价、反馈的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。本课程从绩效管理的变革、流程和误区三方面，手把手教会学员如何有效落实绩效管理，把绩效考核落实到位，更好地使绩效结果得到应用，以激励员工，实现企业目标。
类别：人力资源 讲师：刘芳 播放时长：00:49:02 目前学习人数：9840
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企业价值观落地：从抽象到可观测
价值观没有对错，是必须遵循的游戏规则，也是企业生存与发展的基础。本课程从如何塑造员工思维模式、价值观落地的工具和内容、以及价值观的测量三方面着手，手把手教会学员根据价值观制定行为标准，让员工的行为变得可测量、可考核，促进企业价值观的有效落地，而不只是停留在口号上。
类别：总裁课堂 讲师：刘芳 播放时长：00:34:11 目前学习人数：11299
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阿米巴经营对中国企业的启示（5集）
中国企业导入阿米巴经营模式，都想通过这个模式提升企业的运营水平，然而很多企业只识阿米巴，却无法掌握其背后的精髓，因此对阿米巴经营有一个全面的认知是前提。本课程分享了阿米巴经营与中国企业发展的联系，着重解析阿米巴经营背后的核心思想，启发企业打造自己的阿米巴经营管理体系，最终做出符合企业特点的“中国式阿米巴”。
类别：总裁课堂 讲师：赵城立 播放时长：01:03:27 目前学习人数：16036
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互联网思维下的精进管理之道（7集）
从互联网进入到物联网时代，企业技术、管理的创新已经成为发展的唯一动力，而这种改变将会颠覆所有行业，在这个大背景之下，唯有精进管理，才能适应当前企业发展需求。为此，本课程对精进管理进行了系统解析，指导企业应用精炼、实操化、与前瞻性的管理体系，引发管理工具的升级和质变，让管理推动企业经营与创新。
类别：综合管理 讲师：赵春亮 播放时长：01:51:31 目前学习人数：23002
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复盘与迭代-突破管理瓶颈（3集）
企业与个人都需要不断的升级迭代，而要实现连续的自我成长，就需要不断的总结既往的经验，在这样的背景下，复盘与迭代就成了实现目的的重要砝码。为此，本课程对复盘与迭代进行了详细的剖析，系统阐述两大工具对企业经营与个人能力提升的影响，帮助学员学会驾驭两大工具的应用，让计划与工作更高效，从而突破企业管理瓶颈。
类别：综合管理 讲师：赵春亮 播放时长：01:20:35 目前学习人数：22228
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沉浸式体验—互联网时代的服务设计与管理（4集）
互联网乃至物联网时代，服务的目的就是创造体验。体验是人类消费的唯一入口！体验的概念也随着社会的发展、经济水平的提高、商业的变迁而迭代变化。本课程将剖析服务的本源，支招服务流程设计的原则与工具，让企业通过服务的设计与管理，创造“沉浸式体验”，在这个即将到来的商业时代先声夺人！
类别：客户服务 讲师：赵春亮 播放时长：01:30:40 目前学习人数：14706
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基于战略实现的组织设计
战略与组织结构的有效结合是企业生存与发展的关键因素，然而在实际的经营管理中，很多企业存在战略与组织结构不协调的现象，严重制约企业的正常运营。如何解决两者的匹配问题？本课程分享了基于战略实现的组织设计，重点解析组织结构模式及其优化、激励，指导管理者根据战略需求实现组织结构的协调配合，促进企业战略目标的达成。
类别：总裁课堂 讲师：张爱珍 播放时长：00:40:07 目前学习人数：12446
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跨国企业成功经验-高级顾问打造一半市值（6集）
企业在进行跨国投资与并购的过程中，经常会碰到很多风险与挑战，而要减少企业扩张遭遇的风险与损失，高级顾问的作用也就显现出来。本课程通过大量案例的分析，解读企业投资中的战略风险以及机遇挑战，并详细诠释高级顾问对于企业跨境投资指导与风险规避的意义，为企业呈现利用高级顾问，实现海外投资利益最大化的路径图。
类别：企业出海 讲师：孙毅 播放时长：02:56:00 目前学习人数：7227
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全面升级企业的学习能力（6集）
对于现代企业而言，学习贯穿于企业管理的始终，是企业生存与发展的基本条件，面对日益激烈的竞争，企业发展面临诸多困难，而学习也许就是企业突破重围的关键要素。本课程分享了企业学习能力的升级策略，重点解析企业学习与企业成长，从个人到团队再到组织，帮助企业实现学习能力质的升级，让企业的转型升级和产品品质升级更早实现。
类别：人力资源 讲师：赵珊 播放时长：02:52:10 目前学习人数：16530
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服务创新，让客户超越预期（2集）
满足并超出客户的预期，考验着企业本身的服务体系和创新能力。本课程将结合客户服务的典型案例，从客户预期的基本需求与服务创新入手，为你明确客户服务创新的具体方向，懂得如何超出客户预期，为客户提供优质、个性化服务，从而提高客户满意度，增强企业竞争优势。
类别：客户服务 讲师：叶津瑞 播放时长：01:26:56 目前学习人数：27674
客服热线：400-6566-063
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