-
经营分析与价值创造（3集）
很多公司的财务分析，只是在做财务数据分析，不关心业务数据，忽视分析可以带来的结果和变化。其实，要想更好地实现战略目标，经营分析是少不了的。本课程将通过案例分享带你认识经营分析对战略调整与目标分解的作用，让你懂得利用经营分析为企业带来更高的利润，创造更多的价值。
类别：财务管理 讲师：方岚 播放时长：01:23:48 目前学习人数：23425
很多公司的财务分析，只是在做财务数据分析，不关心业务数据，忽视分析可以带来的结果和变化。其实，要想更好地实现战略目标，经营分析是少不了的。本课程将通过案例分享带你认识经营分析对战略调整与目标分解的作用，让你懂得利用经营分析为企业带来更高的利润，创造更多的价值。
-
企业运营成本控制五大要点（3集）
传统的成本管理思想已不适时代发展需求，企业要做好成本控制，就必须从转变成本理念入手，从成本与效益的对比中寻找成本最小化，如何才能实现这个目标？本课程分享了企业运营成本控制五大要点，分别对采购、生产、库存、营销、风险成本进行系统剖析，帮助企业把握经营发展的命脉，最终实现经济效益提升。
类别：财务管理 讲师：钟冶 播放时长：01:23:36 目前学习人数：23442
-
成本分析的流程和方法（4集）
企业的成本竞争优势，决定了企业在市场中的地位，而企业要做任何的策略调整，都必须要基于成本之上进行，成本分析对于企业而言意义非凡，如何做好成本分析？本课程分享了成本分析的流程和方法，呈现比较、比率、因素、差异、本量利五大分析法，帮助企业管理者实现有效的策略调整，通过成本控制，增加企业利润。
类别：财务管理 讲师：钟冶 播放时长：02:06:34 目前学习人数：22818
-
三步搞定部属培育（2集）
企业管理者在员工培训方面总会遇到这样的难题：员工不愿意学、不知道怎么教员工、培训没效果等等。管理者到底要怎么做好部属培育呢?本课程将为你解答，系统介绍部属的培育意愿、培育需求与培育方法，使你熟悉部属培育的流程，懂得运用这三大步骤轻松搞定部属培育难题。
类别：综合管理 讲师：吴文亮 播放时长：01:07:51 目前学习人数：15171
-
财税专家教你读懂成本（2集）
企业在生产经营过程中为达到一定的目的，都需要消耗一定的资源，而资源更多表现为成本，因此更好认识成本，才能做好经营管理工作。本课程由浅及深系统分享什么是成本，通过对成本双重属性及分类的剖析，帮助企业管理者参透成本的深层含义，为企业经营获取更多的利润回报。
类别：财务管理 讲师：钟冶 播放时长：01:08:06 目前学习人数：13668
-
痛点营销-让企业没有卖不出去的产品（5集）
痛点是一个长期挖掘的过程，不可能一蹴而就。而要做好痛点营销，构建让消费者足够满意和愉悦的痒点与兴奋点，是实现企业营销目标的关键。本课程分享了痛点营销法则，让你把握住显性痛点、隐性痛点、行业痛点以及渠道商痛点，做好客户价值管理，激发消费者购买的欲望，让顾客主动找上门，从而扩大品牌传播效应，帮助企业达到营销效果最大化。
类别：市场营销 讲师：任超一 播放时长：03:08:25 目前学习人数：25966
-
战略落地-从目标设定到执行（2集）
企业想变强大，光有宏伟的战略却没有执行到位，那么，一切就只是空谈。具体要怎么做才能真正实现战略落地呢?本课程将带你认识目标管理，通过制定绩效指标，做好绩效考核，提升组织执行力，完成目标设定、分解到执行的任务，保障企业战略落地实施。
类别：总裁课堂 讲师：鸿智博 播放时长：01:02:55 目前学习人数：15673
-
如何做好有效授权（2集）
俗话说权力是一把双刃剑，在企业运营过程中，领导者掌握权力，但如果过于专制，自己繁忙的同时也不利于员工成长与企业的长远发展。因此，领导者要懂得下放权力，适度授权。本课程将带你参透授权的本质和基本理论，掌握授权艺术与方法，既让自己从繁重的事务中解脱出来，又可以保证企业协调、有序、高效地运行。
类别：综合管理 讲师：鸿智博 播放时长：01:06:17 目前学习人数：17765
-
激励实用方法集萃（4集）
企业管理有时会出现这样的问题：员工不能积极主动、全力以赴地工作，工作热情难以持久。这其实是因为领导者没能激发和鼓励下属的积极性造成的。那么，作为领导者，应该如何激励员工呢?本课程将分享激励的全套实用方法，让你懂得根据不同情况采取合适的激励措施，通过有效激励，发挥员工的潜能，提高工作积极性。
类别：人力资源 讲师：唐大雷 播放时长：02:21:32 目前学习人数：10922
-
互联网时代的执行力建设（4集）
在现今的互联网时代，很多管理者经常会抱怨，90后员工难管，导致企业战略目标执行不到位。其实，管理者应该多强调自身的领导责任，思考一下，时代变了，企业的执行力建设有跟着改变吗?本课程最佳执行教练蒋小华，将为你解读新时期执行力建设需要做哪些转变，通过规范执行力建设的流程，帮助管理者做好互联网时代的执行力建设。
类别：综合管理 讲师：蒋小华 播放时长：02:03:01 目前学习人数：17844
-
零售加盟商的员工培养（3集）
加盟店并不是加盟后就坐收渔利，店铺的各个方面的管理也考验着加盟店的综合水平，特别是员工的培养与成长，决定了加盟店的实力与未来，如何才能培养出优秀的员工？本课程分享了零售业加盟商的员工培养，有效分析员工的现状与潜力，让你懂得制定对应的发展规划与培养计划，提升员工的个人价值，实现店铺与员工的双赢。
类别：市场营销 讲师：宋予 播放时长：01:08:28 目前学习人数：4532
-
四步打造高效执行团队（6集）
企业战略实现的关键是执行，员工在工作能否把战略目标执行到位，对于企业来说非常重要。那么，作为企业管理者，应该如何打造团队执行力呢?本课程将为你解答，教你轻松运用四步法打造团队执行力，让每个成员都能贯彻执行工作任务，从而高效完成企业战略目标。
类别：综合管理 讲师：程洪于 播放时长：02:54:26 目前学习人数：51594
-
地产公司业绩指标分解体系构建（3集）
作为房地产企业，每年年初都会制定年度业绩指标，然而到了年末，绩效考核结果却总是不能令人满意。原因往往就在于绩效指标分解不到位。本课程房地产管理专家谢良鸿，将分享有效分解绩效指标的工具与方法，帮助房地产企业构建以经营目标为核心的业绩指标分解体系，促进经营目标的实现。
类别：总裁课堂 讲师：谢良鸿 播放时长：01:15:48 目前学习人数：6089
-
白银时代房企高效运营管理体系构建 （5集）
房地产黄金时代一去不返，白银时代下，如何运用标准化运营管理体系，让企业走得更远更好?本课程房地产管理专家谢良鸿，将对万科、万达、龙湖等房地产标杆企业的运营管理体系进行剖析，通过对标学习，找出差距，借鉴先进的管理模式，构建、完善自身的运营管理体系。
类别：总裁课堂 讲师：谢良鸿 播放时长：02:48:52 目前学习人数：5417
-
领导者管理风格决定企业成败（5集）
好公司不是管理出来的，而是领导出来的。一个成功的领导者，不仅拥有强力的领导力，更是企业生存与成败的关键。而作为领导者，是否真正了解自己，与企业一起成功？本课程详细解析领导者的管理风格，从沟通、管理、行为风格等不同角度，帮助领导者认知自己，强化个人领导力，引领企业共同进步。
类别：综合管理 讲师：张毅 播放时长：02:42:49 目前学习人数：19313
-
仓储管理与库存控制（7集）
仓储管理与企业仓储总成本、企业总利润密切相关，采购物料进入仓储后，应该如何进行管理，储存物品又该如何做量化控制呢?本课程采购物流专家冯彦辉，将解析仓储管理与库存控制两者的关系，分享降低库存成本的方法，教你做好库存物品的保管，保证企业的物流通畅。
类别：采购物流 讲师：冯彦辉 播放时长：03:07:13 目前学习人数：62961
-
目标管理与绩效考核（4集）
目标管理与绩效考核是企业人力资源管理中的重点与难点，考核虽不是万能的，但没有考核是万万不能的。本课程实战型人力资源专家娄萌，将解读KPI指标体系，分解绩效目标，设定关键指标，分享成功关键法和平衡记分卡，帮助企业做好目标管理与绩效考核的落地实施工作。
类别：人力资源 讲师：娄萌 播放时长：01:54:21 目前学习人数：42257
-
酒店餐饮成本控制与品质管理（10集）
酒店餐饮成本控制离不开品质管理，减少成本不能以牺牲品质为代价。然而现在物价水平、人工成本越来越高，顾客要求也越来越高，如何解决这个难题?本课程将分享常研究、常整顿、常清洁、常规定、常清醒、常营销六大模块的实施标准，教你懂得成本控制与品质管理的落地操作，通过规范完善内部管理，减少浪费，控制成本，让品质得到保障。
类别：总裁课堂 讲师：林长青 播放时长：05:01:33 目前学习人数：7992
-
如何重塑实体零售核心竞争力（2集）
面对新生代员工的涌入，零售企业传统的管理方法逐渐失灵，品牌的核心价值逐步减弱，客户流失严重。关键还是企业缺乏一套新的管理运作体系支撑新形势下的发展。本课程为零售企业引入一套新的管理工具——NLP教练技术，通过对该技术的介绍与运用，帮助企业掌握新管理模式，推动零售企业变革，重塑品牌核心竞争力。
类别：市场营销 讲师：李坤恒 播放时长：00:59:26 目前学习人数：4793
-
地产专家教你做好室内精装修设计（3集）
在户型没有明显竞争优势的前提下，精装修就是行业不可逆转的趋势，装修好不好，不仅体现了产品的独特优势，同时也是房企开发能力的最好体现。本课程分享了精装修设计与产品实施，通过大量的视图案例，全面剖析室内空间的合理布局与人性化设计要点，有效提升企业的开发能力以及技术实施水平。
类别：综合管理 讲师：沈源 播放时长：01:52:43 目前学习人数：6369
客服热线：400-666-4343
手机版