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企业文化建设要掌握五个关键（2集）
对于企业文化建设要掌握的五个关键不够熟知，本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师，为我们讲解企业文化规划之企业文化建设要掌握五个关键。从关键点一是建组织入手，通过搭渠道、搞创意、动资源和抓典型，逐一深入解读企业文化的建设与落地实施。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:30:33 目前学习人数：7682
对于企业文化建设要掌握的五个关键不够熟知，本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师，为我们讲解企业文化规划之企业文化建设要掌握五个关键。从关键点一是建组织入手，通过搭渠道、搞创意、动资源和抓典型，逐一深入解读企业文化的建设与落地实施。
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企业文化措施-企业文化行为检查活动（2集）
开展企业文化行为检查活动没有头绪，不懂如何做监督检查。本课程邀请卢云峰老师，为我们讲解企业文化措施-企业文化行为检查活动。从企业文化行为检查活动如何开展更有效入手，呈现六个检查活动流程，并附以事项和时间，促进企业文化行为检查活动的实施。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:34:41 目前学习人数：6707
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企业4.0时期的管理模式创新（3集）
对于企业管理模式创新不够熟知，本课程邀请系统思维专家林俞丞老师，为我们讲解企业4.0时期的管理模式创新。从赋能型组织建设入手，呈现企业经营三大基本要素，解读新经济对经营三大要素的冲击，深度剖析赋能型组织。帮助管理者掌握新经济时代的组织变革方向，打造组织内超级个体，为企业更好地赋能。
类别：综合管理 讲师：林俞丞 播放时长：03:11:54 目前学习人数：9367
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如何理解企业文化结构层级
企业文化是企业解决生存与发展的基础，也是企业经营管理的核心主张，因此，熟懂企业文化结构的层级，才能更好推进文化建设。本课程分享了企业文化结构层级的理念与内涵，通过对企业文化四个层级的剖析，让你对企业文化及其价值有更深层的认知与理解，促进用企业文化打造更有竞争力的组织体系。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:31:12 目前学习人数：7062
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企业文化理念体系都包括什么
企业文化理念体系是企业文化的核心层次，是企业的灵魂，同时它也是企业处理一切问题的指导原则，因而，认知企业文化理念体系的内涵，才能更好指导企业工作有序开展。本课程分享了企业文化理念体系的具体内容及结构，帮助管理者对企业愿景、使命与价值观有更深层了解，打造出与企业行为需求有机结合的文化体系。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:29:42 目前学习人数：4940
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如何规划企业文化建设工作（2集）
对于如何规划企业文化建设工作没有章法可言，本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师，为我们讲解如何规划企业文化建设工作。从企业文化建设工作如何系统地规划入手，呈现企业文化建设工作的步骤、方法和时间，支招企业文化建设工作四个阶段的任务，促进企业文化工作的落地实施。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:29:58 目前学习人数：4977
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HBDI全脑领导力（10集）
企业转型与变革需要领导者的切身投入，领导者也面临着诸多的挑战，他们需要直面不同的组织模式，解决复杂、繁琐的管理问题，这就要求管理者必须拥有强有力的领导力思维。本课程分享了众多世界500强企业在应用的HBDI全脑优势思维，从全脑领导力模型、思维，再到领导力模式，引导管理者利用全脑思维做对决策，解决棘手的管理问题，实现企业效...
类别：总裁课堂 讲师：姚俊杰 播放时长：02:59:16 目前学习人数：9530
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企业文化建设必经三个阶段
企业文化是推动企业发展的动力，企业想要长久处于不败之地，让自身能够持久稳定获得发展，搭建高效的企业文化是必经之路。本课程分享了企业文化建设的三个阶段，综述三个阶段文化建设的实施方法，指引企业管理者强化企业文化建设，并真正满足企业发展的需要，实现企业的可持续发展。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:31:19 目前学习人数：5636
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如何打造企业文化“生态系统”
企业文化在推广的过程中经常会遇到阻力，同时也会容易陷入水土不服的僵局，而这就需要企业文化拥有强大的自我调节、自我循环，有层次的生态体统来维持。本课程分享了企业文化生态系统的打造策略，综述解析生态系统打造的六大措施，引导企业规范有序做好企业文化生态系统的规划与营造，让企业软实力更进一步。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:32:49 目前学习人数：4061
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TPM全员生产保全（3集）
设备和我们的身体一样需要日常维护，本课程邀请安全管理体系构建专家范效宗老师，为我们讲解TPM全员生产保全。从TPM概论入手，解读设备零故障思想，分析自主保全活动和TPM专业保全步骤和管理方法。通过推行TPM的全员生产保全，确保设备保持在最佳状态生产，保障生产活动的安全妥善进行。
类别：生产管理 讲师：范效宗 播放时长：01:35:34 目前学习人数：8356
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管理的原则、任务和工具（4集）
不清楚如何做好管理，只因你还没有真正掌握管理的原则、任务和工具。本课程可口可乐大学首席商务领导力培训师姚俊杰，为我们揭晓管理的原则、任务和工具。从马利克卓越管理模型入手，呈现管理的六项原则、五大管理任务，支招七项管理工具，助力管理工作事半功倍。
类别：综合管理 讲师：姚俊杰 播放时长：02:42:40 目前学习人数：15548
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团队总是无法完成目标怎么办（3集）
团队总是无法完成既定的目标，有什么办法可以解决呢？本课程邀请实战人力资源管理专家卢云峰老师，为我们支招团队总是无法完成目标，应当怎么办。从长期情况的三个维度意愿度、配合度、分享度入手，通过五个步骤构建学习型团队，持续完成团队目标。
类别：综合管理 讲师：卢云峰 播放时长：00:46:12 目前学习人数：8827
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企业家税筹：投资决策中的21项税收思维（7集）
不懂税筹的企业家是不合格的，企业家应当具备哪些税收思维？本课程邀请财税咨询专家马昌尧老师，为我们讲解企业家21项税收思维。从西安利之星事件税收问题入手，呈现在注册企业、股权转让、资产过户、购置土地、投资入股等经营决策中的节税优化，有效降低企业成本。
类别：财务管理 讲师：马昌尧 播放时长：03:58:38 目前学习人数：7084
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7大方法降低增值税税负（3集）
对于降低增值税税负不知从何入手，本课程邀请财税咨询专家马昌尧，为我们带来7大方法降低增值税税负。从优化纳税人身份入手，到优化销售方式，调整产业结构，规范财务核算，利用税收优惠和视同销售，通过混合销售与兼营转换来降低增值税税负。
类别：财务管理 讲师：马昌尧 播放时长：00:43:37 目前学习人数：5547
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房地产企业投融资管理和表外融资问题与应对（9集）
如何解决房地产企业投融资管理和表外融资问题？本课程邀请高级会计师屠建清老师，从企业管理者必备的十大实施理念入手，解读房地产企业项目投资、金融投资、投资决策与管理、表外融资模式与风险防范等，助力房地产企业在项目投资中降低风险，加强融资监管指导。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：03:56:36 目前学习人数：5312
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企业大学体系运营（3集）
没有企业大学管理经验，对于企业大学体系运营不知如何操作？本课程邀请海尔实战派培训师解读企业大学体系与运营。通过介绍海尔大学的定位与运营模式，剖析大学的平台建设以及全面培训体系的搭建方法与实践，对标企业大学体系运营，促进企业人才梯队培养。
类别：人力资源 讲师：孙海蓝 播放时长：00:57:43 目前学习人数：5233
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中国制造2025解读（3集）
中国制造2025是实施制造强国战略的重要行动纲领，面对转型升级的关键期，只有加快产业升级步伐，大力发展先进制造业，才能保持竞争优势，因而读懂中国制造2025对于企业有特殊意义。本课程重点对五大重点工程以及十大重点领域进行详细解析，引导企业进行相关产业升级，大力发展先进制造业。
类别：总裁课堂 讲师：董海滨 播放时长：00:57:44 目前学习人数：7272
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人力成本分析与预算编制（3集）
对于人力成本分析与预算编制不够了解，本课程邀请人力资源实战管理专家周潮老师，为我们讲解人力成本分析与预算编制。从人力成本的总构成入手，通过解读人力资源预算成本，确定适度的人力资源成本控制标准，同时支招人力成本的分析与管控，解读预算编制的具体实务操作，助力企业人力资源成本的有效控制。
类别：人力资源 讲师：周潮 播放时长：01:53:52 目前学习人数：10401
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