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五型五化班组队伍建设（10集）
对于五型五化班组队伍建设没有清晰的概念，本课程邀请本土化精益生产管理模式创始人唐发德老师，为我们讲解五型五化班组队伍建设。从五型五化班组概念与意识入手，详细分析五型五化推行要项，呈现推行五型五化班组建设的步骤与方法，解析推行五型五化班组建设的关键，逐步形成五型五化班组文化。
类别：生产管理 讲师：唐发德 播放时长：05:03:51 目前学习人数：17226
对于五型五化班组队伍建设没有清晰的概念，本课程邀请本土化精益生产管理模式创始人唐发德老师，为我们讲解五型五化班组队伍建设。从五型五化班组概念与意识入手，详细分析五型五化推行要项，呈现推行五型五化班组建设的步骤与方法，解析推行五型五化班组建设的关键，逐步形成五型五化班组文化。
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阿米巴经营计划的制订（2集）
对于阿米巴经营计划的制订不够熟悉，不知如何制订企业经营计划。本课程邀请阿米巴经营研究院副院长宗英涛老师，为我们讲解阿米巴经营计划的制订。从大工业时代经营计划的制订路线图入手，呈现什么是方针管理，解读经营政策制订的方程式和经营计划制订的基本思路。
类别：总裁课堂 讲师：宗英涛 播放时长：01:00:53 目前学习人数：5444
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数字化时代的MTP（3集）
对于数字时代的MTP没有深入的了解，本课程邀请资深领导力专家邓行诚老师，为我们讲解数字时代的MTP。从管理者的基本认知入手，呈现数字时代的管理观，剖析中坚管理者的角色和心态建设；通过从计划到执行研修战略执行力；提供情境领导模型，让管理者的领导力和组织的效能得以充分发挥。
类别：综合管理 讲师：邓行诚 播放时长：01:05:12 目前学习人数：5555
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阿里巴巴组织制胜之道（3集）
很多人都知道阿里巴巴所取得的成就，但对支撑其成功的背后逻辑却一知半解。本课程邀请阿里巴巴标杆学习资深专家陈卫中老师，从一张价值千亿的生态战略图入手，介绍阿里居安思危的战略思维以及雌雄共体的组织变革，通过剖析以战养兵的人才战略，解读使命驱动的企业文化，带我们领略阿里巴巴组织制胜之道的关键。
类别：总裁课堂 讲师：陈卫中 播放时长：01:49:26 目前学习人数：4242
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跟德鲁克学习-做卓有成效的管理者（6集）
管理者的成效是组织工作成效的关键因素，每个管理者都可以做到卓有成效。本课程可口可乐大学首席培训师姚俊杰，带我们跟德鲁克学习-做卓有成效的管理者。从管理的有效性入手，呈现管理的目标与结果，解读管理者的自我时间管理，有效发挥管理者的价值与优势，提升管理效能，帮助管理者有效决策。
类别：综合管理 讲师：姚俊杰 播放时长：03:04:57 目前学习人数：11071
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如何构建企业的经营哲学（3集）
对于如何构建企业的经营哲学一窍不通，本课程邀请阿米巴经营研究院副院长宗英涛老师，为我们讲解如何构建企业的经营哲学。从稻盛和夫“成功方程式”解读入手，呈现用利他思想建立思维方式，深入剖析京瓷哲学的构成，解读提高心性，才能拓展经营，分析经营哲学是企业经营的原点和企业经营哲学的构建路线图。
类别：总裁课堂 讲师：宗英涛 播放时长：01:14:01 目前学习人数：7821
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阿米巴经营的误区（2集）
对于阿米巴经营的误区没有清晰的认知，本课程邀请阿米巴经营研究院副院长宗英涛老师，为我们讲解阿米巴经营的误区。从中日阿米巴经营的异同入手，呈现阿米巴经营的适用企业，主张分配是重中之重和阿米巴经营是现有管理方式的升华，列出阿米巴经营的误区，帮助企业更好地认识阿米巴。
类别：总裁课堂 讲师：宗英涛 播放时长：00:56:21 目前学习人数：4230
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数字化时代下的产品思维（3集）
对于数字化时代下的产品思维不够了解，本课程邀请刘峰老师为我们讲解数字化时代下的产品思维。从互联网企业的数字化入手，呈现互联网企业数字化的背后逻辑以及互联网企业如何引流，通过客户精细化运营，支招数字化秘诀，让企业懂得应用数字化产品思维的关键点。
类别：电商运营 讲师：刘峰 播放时长：01:03:23 目前学习人数：7886
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数字化背景下的企业培训体系搭建（2集）
数字化转型，企业培训体系运营需要创新打法。本课程邀请美国ACI注册国际高级职业培训师江蓉来，从培训体系自我效能入手，呈现培训体系效能个人因素、环境因素和运营因素，通过数字化培训体系运营方法和积分制设计，高效搭建数字化下的培训体系。
类别：人力资源 讲师：江蓉来 播放时长：00:38:21 目前学习人数：5979
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数字化下的领导力提升（2集）
数字化下需要什么样的领导策略？本课程邀请领导力及教练技术专家韦黎老师，为我们解读数字化下的领导力提升。从迷途领航体现管理者的适应力和决心；通过整合共创，激发人心、促进团队建设与协作；透过调动动机激发团队潜能；装备全局思维让领导力爆棚。
类别：综合管理 讲师：韦黎 播放时长：00:44:43 目前学习人数：8222
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数字化背景下的组织设计（3集）
对于数字化背景下的组织设计一无所知，本课程邀请拥有20多年企业管理实战经验的导师陈朝华，为我们讲解数字化背景下的组织设计。从数字化时代的管理思维入手，呈现组织设计的涵义、结构和要领，折射出指挥链设计与组织职权。助力企业选择最优、最适合自身的组织结构。
类别：总裁课堂 讲师：陈朝华 播放时长：01:01:21 目前学习人数：4604
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数字化时代的对标管理与全面降本增效（3集）
高质量的对标管理可以实现企业降本增效，数字化时代如何实施全面降本增效？本课程邀请全面标杆管理奠基者杨天河老师，从对标管理及其运作机理入手，呈现对标的六大核心技巧、如何选择标杆，通过案例实操全面降本增效开源与节流核心方法，助力企业核心竞争力提升。
类别：总裁课堂 讲师：杨天河 播放时长：01:26:28 目前学习人数：4614
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阿米巴经营哲学及其应用（3集）
经营理念是企业家最后的坚守，不知如何将经营与哲学融合起来?本课程邀请阿米巴经营研究院副院长宗英涛老师，为我们讲解阿米巴经营哲学及其应用。从哲学到经营哲学入手，呈现企业管理的“道”与“术”，深入解读稻盛和夫的经营哲学和稻盛经营的思想体系，让企业高层树立正确的经营理念。
类别：总裁课堂 讲师：宗英涛 播放时长：01:05:36 目前学习人数：4218
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基于大数据的企业运营管理（5集）
企业如何基于大数据进行运营管理，本课程邀请企业运营专家董海滨老师，为我们讲解基于大数据的企业运营管理。从企业大数据的应用入手，呈现基于大数据的精准营销，解读基于大数据的产品创新，以及模式创新，支招基于大数据的企业运营管理，提高企业的运营效率和效益。
类别：总裁课堂 讲师：董海滨 播放时长：02:56:04 目前学习人数：8143
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智能工厂与数字化车间打造（5集）
对于智能工厂与数字化车间打造一无所知，本课程邀请企业运营专家董海滨老师，为我们讲解智能工厂与数字化车间打造。从智能工厂、数字化车间的综合解读入手，呈现自动化工厂与智能工厂的区别；解读智能工厂与数字化车间的网络化、自动化和信息化，助力企业更好地建立智能工厂和打造数字化车间。
类别：AI应用 讲师：董海滨 播放时长：02:53:32 目前学习人数：7139
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企业内控典型漏洞与应对（6集）
对于企业内控典型漏洞与应对不够了解，本课程邀请复旦大学会计学博士马军生，为我们讲解企业内控典型漏洞与应对。结合内控漏洞案例，剖析企业内部控制典型漏洞，解读内部控制框架和体系建设，支招内部控制有效实施的措施，帮助企业将内控制度落地。
类别：财务管理 讲师：马军生 播放时长：02:20:13 目前学习人数：12033
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企业经营如何导入和运营阿米巴（2集）
企业经营不知如何导入和运营阿米巴，本课程邀请阿米巴经营研究院副院长宗英涛老师，从阿米巴经营的构造原理入手，呈现稻盛和夫先生所认为的实力主义，而不是成果主义；结合案例剖析用机制点燃热情、用划小组织、独立核算倒逼人的能力，助力企业成功导入阿米巴模式。
类别：总裁课堂 讲师：宗英涛 播放时长：01:03:20 目前学习人数：11005
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关于授权不可不知的事（6集）
对于工作授权的事不够熟知，本课程邀请美国正面管教协会认证讲师邱柏森，为我们讲解关于授权不可不知的事。从授权工作的全流程入手，介绍授权工作前的准备和授权中的沟通步骤、授权后的跟踪监督，解读针对不同人的授权技巧以及工作承接人的积极性调动。
类别：综合管理 讲师：邱柏森 播放时长：03:15:38 目前学习人数：20666
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辅导下属，找到日常管理动作中的诀窍（6集）
员工不给力怎么办？这就涉及到管理者必备的核心技能－辅导下属，本课程邀请美国正面管教协会认证讲师邱柏森，为我们带来辅导下属的技巧与方法。从辅导两方面，三个观念入手，解读员工技能及思想辅导6个技巧5项法则，呈现倾听、提问、区分等辅导核心技巧和工具，帮助学员找到日常管理动作的诀窍。
类别：综合管理 讲师：邱柏森 播放时长：03:02:17 目前学习人数：17158
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