加盟店并不是加盟后就坐收渔利,店铺的各个方面的管理也考验着加盟店的综合水平,特别是员工的培养与成长,决定了加盟店的实力与未来,如何才能培养出优秀的员工?本课程分享了零售业加盟商的员工培养,有效分析员工的现状与潜力,让你懂得制定对应的发展规划与培养计划,提升员工的个人价值,实现店铺与员工的双赢。
预则立,不预则废!预算是盈利的灯塔,没有灯塔的指引企业发展就会存在风险,经营管理者不仅要懂预算,还要做好预算的执行与落地考核。本课程让贾卒教授带你系统读懂全面预算管理,解决你企业在导入全面预算中会遇到的大部分难题,打造高效执行团队,使企业走向持续赢利。
企业战略实现的关键是执行,员工在工作能否把战略目标执行到位,对于企业来说非常重要。那么,作为企业管理者,应该如何打造团队执行力呢?本课程将为你解答,教你轻松运用四步法打造团队执行力,让每个成员都能贯彻执行工作任务,从而高效完成企业战略目标。
作为房地产企业,每年年初都会制定年度业绩指标,然而到了年末,绩效考核结果却总是不能令人满意。原因往往就在于绩效指标分解不到位。本课程房地产管理专家谢良鸿,将分享有效分解绩效指标的工具与方法,帮助房地产企业构建以经营目标为核心的业绩指标分解体系,促进经营目标的实现。
房地产黄金时代一去不返,白银时代下,如何运用标准化运营管理体系,让企业走得更远更好?本课程房地产管理专家谢良鸿,将对万科、万达、龙湖等房地产标杆企业的运营管理体系进行剖析,通过对标学习,找出差距,借鉴先进的管理模式,构建、完善自身的运营管理体系。
好公司不是管理出来的,而是领导出来的。一个成功的领导者,不仅拥有强力的领导力,更是企业生存与成败的关键。而作为领导者,是否真正了解自己,与企业一起成功?本课程详细解析领导者的管理风格,从沟通、管理、行为风格等不同角度,帮助领导者认知自己,强化个人领导力,引领企业共同进步。
仓储管理与企业仓储总成本、企业总利润密切相关,采购物料进入仓储后,应该如何进行管理,储存物品又该如何做量化控制呢?本课程采购物流专家冯彦辉,将解析仓储管理与库存控制两者的关系,分享降低库存成本的方法,教你做好库存物品的保管,保证企业的物流通畅。
目标管理与绩效考核是企业人力资源管理中的重点与难点,考核虽不是万能的,但没有考核是万万不能的。本课程实战型人力资源专家娄萌,将解读KPI指标体系,分解绩效目标,设定关键指标,分享成功关键法和平衡记分卡,帮助企业做好目标管理与绩效考核的落地实施工作。
酒店餐饮成本控制离不开品质管理,减少成本不能以牺牲品质为代价。然而现在物价水平、人工成本越来越高,顾客要求也越来越高,如何解决这个难题?本课程将分享常研究、常整顿、常清洁、常规定、常清醒、常营销六大模块的实施标准,教你懂得成本控制与品质管理的落地操作,通过规范完善内部管理,减少浪费,控制成本,让品质得到保障。
面对新生代员工的涌入,零售企业传统的管理方法逐渐失灵,品牌的核心价值逐步减弱,客户流失严重。关键还是企业缺乏一套新的管理运作体系支撑新形势下的发展。本课程为零售企业引入一套新的管理工具——NLP教练技术,通过对该技术的介绍与运用,帮助企业掌握新管理模式,推动零售企业变革,重塑品牌核心竞争力。
在户型没有明显竞争优势的前提下,精装修就是行业不可逆转的趋势,装修好不好,不仅体现了产品的独特优势,同时也是房企开发能力的最好体现。本课程分享了精装修设计与产品实施,通过大量的视图案例,全面剖析室内空间的合理布局与人性化设计要点,有效提升企业的开发能力以及技术实施水平。
企业文化是企业发展的核心内涵,它决定了企业战略与经营方针的思想理念。建设企业文化, 是每个企业都应该重视的一项工作。本课程让企业文化建设专家从精神、形象、体系建设三方面,为你全面解读企业文化建设的具体方法与操作策略,使企业拥有坚固的内核,在市场立于不败之地。
员工管理不仅仅是人力资源部门的工作,更应该是企业管理者的工作。如何才能激发员工潜力,发挥员工工作积极性呢?本课程人力资源管理专家张晓彤,将分享非人力资源经理的人力资源管理技巧,从选才、育才、用才、留才全方位支招,帮助企业管理者做好人力资源管理工作。
对地产行业项目的全过程实施精细化设计管理是大势所趋。在房地产的开发过程中,很多开发企业并不了解某个具体设计科目的生产流程与标准,这也造成施工过程中产品品质不达标。本课程分享了房地产项目的精细化设计与管理实施,让你懂得运用精细化策略达成流程管控与品质管理,实现产品品质的落地。
地产行业集中度的提升,迫使企业从资源竞争转向综合管理能力的竞争,而如何通过有效产品管控,形成规模化、集约化的项目开发水平,是企业在未来竞争中成败的关键。本课程分享了地产企业的产品线实施与规划,通过解析产品线技术工作要点,打造标准化开发流程与作业技术库,用产品标准化赢得市场认可。
项目流程管理是企业开展工作的依据和核心,规范精简、分工明确的流程才能有助于提升企业效益。本课程将分享项目流程管理的实战技巧,逐一突破整体流程管理、项目阶段流程管理、项目知识领域流程管理,帮助项目管理者完善项目流程,有效把控项目各阶段关键节点,提高项目管理成效。
物料管控在企业控制成本中占据很大的位置,一旦管控不合理,就会造成生产欠料,车间堆料,仓库满料,物料成本居高不下等一系列问题。如何才能有效做好物料管控呢?本课程精益化管理实战专家王天江将为你支招,让你懂得做物料需求计划,有效管控物料、辅料和欠料,打造完美的物料控制链,不但如期交货,还能降低生产成本。
很多房地产项目营销局面打不开,客户不买账,房企销售压力很大。如何才能通过有效的企业行为把控,全面打开销售局面?本课程分享了房地产销售管控策略与团队打造技巧,解码房地产营销全过程的精细化管理,打造优秀销售团队,实现房地产项目的持续热销。
企业发展离不开人才,企业大学的建设不仅能够为企业培养需要的人才,更能为战略的实现添砖加瓦。通过本课程的学习,你将对企业大学有更清晰全面的认识,系统掌握企业大学组织机构、运营体系、课程体系、讲师培养体系的设计原理与操作方法,通过建立符合自身发展的企业大学,解决人才储备问题,全面提升企业综合实力。
供应加速入市,豪宅市场的竞争也日趋白日化。要想在众多的项目中脱颖而出,争取有限的客群,高端豪宅产品的营销思维就必须寻求突破与创新。本课程分享了豪宅项目的创新营销与圈层营销方法与策略,详细解析豪宅项目的营销特点与创新营销模式,通过获取目标客群的真实需求,用极致品质赢得客群的一致认可。