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阿里巴巴组织制胜之道(3集)

  1. 很多人都知道阿里巴巴所取得的成就,但对支撑其成功的背后逻辑却一知半解。本课程邀请阿里巴巴标杆学习资深专家陈卫中老师,从一张价值千亿的生态战略图入手,介绍阿里居安思危的战略思维以及雌雄共体的组织变革,通过剖析以战养兵的人才战略,解读使命驱动的企业文化,带我们领略阿里巴巴组织制胜之道的关键。
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课程时长
01:49:26
课程讲师
陈卫中
学习人数

课程介绍

阿里巴巴 组织制胜之道 战略思维 组织变革 人才战略
课程大纲:

  一、居安思危的战略思维

  1、 一张价值千亿的生态战略图

  2、 战略保障机制

  二、雌雄共体的组织变革

  1、 业务人才组织一体三面

  2、 各阶段的组织变革

  3、 组织持续升级

  4、 组织流程-项目制

  5、 激励机制

  三、以战养兵的人才战略

  1、“育人”经之谈

  2、中层管理干部培训

  3、用人:见之所短,用人所长

  四、使命驱动的企业文化

  1、阿里巴巴组织整体运营大图

  2、阿里巴巴组织的思考?

讲师简介:

  陈卫中

  阿里巴巴标杆学习资深专家,原阿里巴巴集团资深讲师,原熊猫、康佳集团外销经理,原丽斯达集团人力资源部。著有《互联网+阿里巴巴》。曾获阿里巴巴颁发的“名师奖”,“杰出贡献奖”。多年大企业销售、培训管理等实战经验,专注于阿里巴巴标杆企业研究,擅长企业文化管理、战略等方面经验传授,曾服务于一百多家国内知名企业。



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课程讲师

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阿里巴巴标杆学习资深专家,原阿里巴巴集团资深讲师。
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阿里巴巴标杆学习资深专家,原阿里巴巴集团资深讲师,原熊猫、康佳集团外销经理,原丽斯达集团人力资源部。年著有...
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