阿里巴巴组织制胜之道（3集）

很多人都知道阿里巴巴所取得的成就，但对支撑其成功的背后逻辑却一知半解。本课程邀请阿里巴巴标杆学习资深专家陈卫中老师，从一张价值千亿的生态战略图入手，介绍阿里居安思危的战略思维以及雌雄共体的组织变革，通过剖析以战养兵的人才战略，解读使命驱动的企业文化，带我们领略阿里巴巴组织制胜之道的关键。

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课程时长: 01:49:26

课程讲师: 陈卫中

学习人数

课程介绍

阿里巴巴组织制胜之道战略思维组织变革人才战略

课程大纲：

　　一、居安思危的战略思维

　　1、一张价值千亿的生态战略图

　　2、战略保障机制

　　二、雌雄共体的组织变革

　　1、业务人才组织一体三面

　　2、各阶段的组织变革

　　3、组织持续升级

　　4、组织流程-项目制

　　5、激励机制

　　三、以战养兵的人才战略

　　1、“育人”经之谈

　　2、中层管理干部培训

　　3、用人：见之所短，用人所长

　　四、使命驱动的企业文化

　　1、阿里巴巴组织整体运营大图

　　2、阿里巴巴组织的思考?

讲师简介：

　　陈卫中

　　阿里巴巴标杆学习资深专家，原阿里巴巴集团资深讲师，原熊猫、康佳集团外销经理，原丽斯达集团人力资源部。著有《互联网+阿里巴巴》。曾获阿里巴巴颁发的“名师奖”，“杰出贡献奖”。多年大企业销售、培训管理等实战经验，专注于阿里巴巴标杆企业研究，擅长企业文化管理、战略等方面经验传授，曾服务于一百多家国内知名企业。