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目标计划的追踪与评估（２集）
提到工作追踪，许多人第一反应是督促、检查，其实重点并不在此。为了帮助工作目标计划落地与推进，工作追踪应该如何开展？本课程带你正确认识工作计划的追踪，掌握工作追踪的流程设计，巧妙处理工作追踪中容易出现的问题，让工作计划有效开展，从而促使目标计划高效落实。
类别：综合管理 讲师：任建业 播放时长：01:05:36 目前学习人数：40935
提到工作追踪，许多人第一反应是督促、检查，其实重点并不在此。为了帮助工作目标计划落地与推进，工作追踪应该如何开展？本课程带你正确认识工作计划的追踪，掌握工作追踪的流程设计，巧妙处理工作追踪中容易出现的问题，让工作计划有效开展，从而促使目标计划高效落实。
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如何制订工作计划（2集）
好的计划是成功的开始，而制订一份得体的工作计划，能够帮助我们更有条理地行动。本课程分享制定工作计划的方法——七何分析法，帮助职场人士熟悉制定计划的流程与七大要素，同时掌握编写工作计划的常用格式，通过资源配置计划，使工作事半功倍，直达目标。
类别：职业素质 讲师：任建业 播放时长：00:58:51 目前学习人数：85305
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问题分析与解决三步骤（3集）
不管是职场工作，还是日常生活，问题是时时刻刻都会出现的，遇到问题该如何应对，如何寻求最佳解决办法，这是每个人都需要认真思考的。本课程带你直面问题的产生与思考，帮助职场人士学会发现问题、分析问题、解决问题，创新职场思维能力，全面提升工作效率。
类别：职业素质 讲师：任建业 播放时长：01:18:36 目前学习人数：173052
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内审员审核技巧-让产品品质得到升华（2集）
一个合格的内审员，不仅可以帮助企业构建合理的质量管理体系，也能够帮助企业完善内部管理，优化成本，保障企业的有效运营。因此，做好内审员的审核工作，对于企业而言相当关键。本课程分享了内审员审核技巧，结合20个实战案例的解读与分析，有效提升内审员的综合素质，帮助企业完善审核实施全流程，让产品与服务品质上升到新台阶。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：00:53:57 目前学习人数：19623
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质量检验的方式和方法
产品质量是企业生产和管理能力的综合反映，而做好产品质量检验工作，是把好产品质量的关键。如何开展质量检验工作？本课程分享了质量检验的方式和方法，针对不同的检验对象采取不同的方式和手段，帮助企业高效节约费用，缩短检验周期，最终实现产品质量的不断改进和提高，提高企业经济效益。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：00:44:30 目前学习人数：46329
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打造QCC，实现品质改善（1集）
QCC是精益生产质量管理的重要部分，也是现场管理最活跃因素。质量问题和现场改善问题决定了企业的市场竞争力，推行优秀的QCC势在必行。本课程分享了QCC的执行方案，通过实战案例分析，帮助企业营造QCC执行氛围，打造持续改善的文化。让每个QC小组成员主动发掘、分析及解决品质问题，维护产品及服务质量，提高客户满意度。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：00:37:17 目前学习人数：28328
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IE七大手法-提高效率的改善方法（1集）
在生产管理过程中，IE代表了合理化及改善。然而很多企业生产流程不合理，作业效率低，也存在着各种各样的浪费，IE并未完全整合于企业中。如何才能透彻IE并融入到生产流程？本课程分享了IE的七大手法，通过案例解析七大手法的方式与应用，帮助企业全面减少生产过程中的动作与时间浪费，倍增生产作业效率与工厂效益。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：00:33:59 目前学习人数：87707
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职业培训师表达呈现（3集）
职业培训师在课堂授课时，如果能够拥有良好的表达方式与知识传授技巧，将大大提高培训质量，从而打造培训师的优质口碑。本课程为国际职业培训师资格认证辅导课程，让你懂得塑造培训师风格，掌握培训表达与课程呈现技巧，全面提升培训师的授课能力与魅力，向专业讲师迈进。
类别：人力资源 讲师：练荣斌 播放时长：00:53:13 目前学习人数：11560
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如何培训销售新人（3集）
为了实现既定销售目标，企业需要培训大量的销售新人，然而不懂做销售新人培训工作的难题困扰着许多人。如何让销售新人快速融入企业，承担起销售重任？本课程分享了销售新人的培训方法与技巧，从其特点表现分析入手，提出针对性的培育内容与方法，帮助HR和管理者实施高效培训，让销售新人快速进入企业角色，实现企业既定销售计划。
类别：人力资源 讲师：冯学东 播放时长：01:24:59 目前学习人数：12522
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如何选拔到优秀的销售人员（4集）
除了产品品质与宣传推广外，销售人员的能力也是影响公司业绩的重要因素，由此可见销售人员的选拔非常重要。优秀的销售人员并不好找，如何才能选拔到呢？本课程分享了优秀销售人员的选拔技巧，通过对销售人员的来源以及选拔流程进行系统解剖，帮助HR和营销管理者完善甄选流程，应用选拔工具，帮助企业获取最需要的人才资源。
类别：人力资源 讲师：冯学东 播放时长：02:14:21 目前学习人数：13735
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高效会议主持（3集）
在主持公司会议时，一个专业的会议主持人应该怎么做？会议进行中，应该如何引导发言，才能让会议顺利完成而不偏题？本课程为你系统介绍会议主持的具体流程，分享会议主持人黄金八句话，让你掌握会中常见问题的有效处理方法，确保会议高效顺利完成。
类别：职业素质 讲师：王坤 播放时长：01:28:11 目前学习人数：25930
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主持人专业技能提升（3集）
作为一名主持人，主持活动时如何用语言感染观众？如何出口成章，幽默得当，吸引观众的注意？本课程带你系统学习主持人必备沟通技能，掌握主持词撰写与表达技巧，装备有效的临场应变处理方法，全面提升主持专业能力，使主持项目圆满落幕。
类别：职业素质 讲师：王坤 播放时长：01:34:44 目前学习人数：9578
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应对评估面谈中的陷阱（2集）
到了年底，部门领导需要与员工进行评估面谈，因没掌握绩效面谈要领，过程并不顺利，不能达到预期的效果，甚至不欢而散的比比皆是。本课程将剖析评估面谈阶段的陷阱，并提供应对方法逐个突破，让员工在面谈时与你坦诚相见，直面问题，达成一致目标，实现双赢。
类别：人力资源 讲师：涂熙 播放时长：01:09:00 目前学习人数：5876
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目标管理与工作委派（2集）
企业目标是整个组织所期望的成果，管理者在日常工作中应该如何进行目标管理，才能确保目标的顺利达成？本课程系统解析目标的制定方法与分解步骤，让管理者掌握高效的目标管理工具，做好对下属的工作委派与跟进，提升管理绩效，打造一支高效的管理层，促进企业目标的顺利达成。
类别：综合管理 讲师：邱柏森 播放时长：01:13:06 目前学习人数：38964
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中层管理者的角色认知（4集）
中层管理者，对上要做好上级的好帮手与决策的执行者，对下要做好下属的领导者，带领员工达成公司目标。中层管理人员应该如何扮演好承上启下这种重要角色?本课程系统分享中层管理者常见的角色错位，梳理正确的角色定位，让你懂得如何辅佐上级与领导下属，修炼积极心态，提升领导力，让上级省心，令下属忠心。
类别：综合管理 讲师：邱柏森 播放时长：02:04:49 目前学习人数：50258
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知识管理在企业中的应用（3集）
企业所掌握的知识是获取竞争优势的根本，而知识管理是企业发展的必经之路，可以说，知识管理正在改变企业的竞争格局。知识管理如何才能应用到企业管理中？本课程分享了知识管理在企业中的应用与策略，重点解析知识管理的基本策略、流程和方法，帮助企业构建出高效的运作模式，有效应用知识管理改善自身的经营绩效。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：01:45:40 目前学习人数：8122
客服热线：400-6566-063
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