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职业培训师表达呈现（3集）
职业培训师在课堂授课时，如果能够拥有良好的表达方式与知识传授技巧，将大大提高培训质量，从而打造培训师的优质口碑。本课程为国际职业培训师资格认证辅导课程，让你懂得塑造培训师风格，掌握培训表达与课程呈现技巧，全面提升培训师的授课能力与魅力，向专业讲师迈进。
类别：人力资源 讲师：练荣斌 播放时长：00:53:13 目前学习人数：11434
职业培训师在课堂授课时，如果能够拥有良好的表达方式与知识传授技巧，将大大提高培训质量，从而打造培训师的优质口碑。本课程为国际职业培训师资格认证辅导课程，让你懂得塑造培训师风格，掌握培训表达与课程呈现技巧，全面提升培训师的授课能力与魅力，向专业讲师迈进。
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如何培训销售新人（3集）
为了实现既定销售目标，企业需要培训大量的销售新人，然而不懂做销售新人培训工作的难题困扰着许多人。如何让销售新人快速融入企业，承担起销售重任？本课程分享了销售新人的培训方法与技巧，从其特点表现分析入手，提出针对性的培育内容与方法，帮助HR和管理者实施高效培训，让销售新人快速进入企业角色，实现企业既定销售计划。
类别：人力资源 讲师：冯学东 播放时长：01:24:59 目前学习人数：12375
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如何选拔到优秀的销售人员（4集）
除了产品品质与宣传推广外，销售人员的能力也是影响公司业绩的重要因素，由此可见销售人员的选拔非常重要。优秀的销售人员并不好找，如何才能选拔到呢？本课程分享了优秀销售人员的选拔技巧，通过对销售人员的来源以及选拔流程进行系统解剖，帮助HR和营销管理者完善甄选流程，应用选拔工具，帮助企业获取最需要的人才资源。
类别：人力资源 讲师：冯学东 播放时长：02:14:21 目前学习人数：13582
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高效会议主持（3集）
在主持公司会议时，一个专业的会议主持人应该怎么做？会议进行中，应该如何引导发言，才能让会议顺利完成而不偏题？本课程为你系统介绍会议主持的具体流程，分享会议主持人黄金八句话，让你掌握会中常见问题的有效处理方法，确保会议高效顺利完成。
类别：职业素质 讲师：王坤 播放时长：01:28:11 目前学习人数：25776
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主持人专业技能提升（3集）
作为一名主持人，主持活动时如何用语言感染观众？如何出口成章，幽默得当，吸引观众的注意？本课程带你系统学习主持人必备沟通技能，掌握主持词撰写与表达技巧，装备有效的临场应变处理方法，全面提升主持专业能力，使主持项目圆满落幕。
类别：职业素质 讲师：王坤 播放时长：01:34:44 目前学习人数：9434
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应对评估面谈中的陷阱（2集）
到了年底，部门领导需要与员工进行评估面谈，因没掌握绩效面谈要领，过程并不顺利，不能达到预期的效果，甚至不欢而散的比比皆是。本课程将剖析评估面谈阶段的陷阱，并提供应对方法逐个突破，让员工在面谈时与你坦诚相见，直面问题，达成一致目标，实现双赢。
类别：人力资源 讲师：涂熙 播放时长：01:09:00 目前学习人数：5742
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目标管理与工作委派（2集）
企业目标是整个组织所期望的成果，管理者在日常工作中应该如何进行目标管理，才能确保目标的顺利达成？本课程系统解析目标的制定方法与分解步骤，让管理者掌握高效的目标管理工具，做好对下属的工作委派与跟进，提升管理绩效，打造一支高效的管理层，促进企业目标的顺利达成。
类别：综合管理 讲师：邱柏森 播放时长：01:13:06 目前学习人数：38753
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中层管理者的角色认知（4集）
中层管理者，对上要做好上级的好帮手与决策的执行者，对下要做好下属的领导者，带领员工达成公司目标。中层管理人员应该如何扮演好承上启下这种重要角色?本课程系统分享中层管理者常见的角色错位，梳理正确的角色定位，让你懂得如何辅佐上级与领导下属，修炼积极心态，提升领导力，让上级省心，令下属忠心。
类别：综合管理 讲师：邱柏森 播放时长：02:04:49 目前学习人数：49768
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知识管理在企业中的应用（3集）
企业所掌握的知识是获取竞争优势的根本，而知识管理是企业发展的必经之路，可以说，知识管理正在改变企业的竞争格局。知识管理如何才能应用到企业管理中？本课程分享了知识管理在企业中的应用与策略，重点解析知识管理的基本策略、流程和方法，帮助企业构建出高效的运作模式，有效应用知识管理改善自身的经营绩效。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：01:45:40 目前学习人数：7984
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企业运营成本控制五大要点（3集）
传统的成本管理思想已不适时代发展需求，企业要做好成本控制，就必须从转变成本理念入手，从成本与效益的对比中寻找成本最小化，如何才能实现这个目标？本课程分享了企业运营成本控制五大要点，分别对采购、生产、库存、营销、风险成本进行系统剖析，帮助企业把握经营发展的命脉，最终实现经济效益提升。
类别：财务管理 讲师：钟冶 播放时长：01:23:36 目前学习人数：24230
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成本分析的流程和方法（4集）
企业的成本竞争优势，决定了企业在市场中的地位，而企业要做任何的策略调整，都必须要基于成本之上进行，成本分析对于企业而言意义非凡，如何做好成本分析？本课程分享了成本分析的流程和方法，呈现比较、比率、因素、差异、本量利五大分析法，帮助企业管理者实现有效的策略调整，通过成本控制，增加企业利润。
类别：财务管理 讲师：钟冶 播放时长：02:06:34 目前学习人数：23660
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成本分析到底分析哪些内容（2集）
成本分析是企业对每一个成本单元分析的结果，而要经营好企业，控制内部各项收支的平衡，有效的成本分析必不可少，那么成本分析到底是要分析什么？本课程分享了成本分析的内容，对产品成本、销售费用、管理费用以及财务费用进行系统剖析，帮助企业管理者完善成本分析思维，为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。
类别：财务管理 讲师：钟冶 播放时长：01:31:13 目前学习人数：20246
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三步搞定部属培育（2集）
企业管理者在员工培训方面总会遇到这样的难题：员工不愿意学、不知道怎么教员工、培训没效果等等。管理者到底要怎么做好部属培育呢?本课程将为你解答，系统介绍部属的培育意愿、培育需求与培育方法，使你熟悉部属培育的流程，懂得运用这三大步骤轻松搞定部属培育难题。
类别：综合管理 讲师：吴文亮 播放时长：01:07:51 目前学习人数：15711
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关键人才的激励（2集）
关键人才得不到激励，对企业来说意味着会有核心人才的流失，想实现更远大的目标与愿景更是痴人说梦。本课程将介绍关键人才的激励机制，分享关键人才激励的策略、流程与原则，帮助企业激活关键人才，提高员工工作积极性，为企业创造更多价值。
类别：人力资源 讲师：黄红发 播放时长：01:02:05 目前学习人数：10767
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关键人才的培养（3集）
关键人才是企业的支柱与未来，做好人才储备与培养，企业才能保持活力，不断前进。反之，企业将很难取得持续的成功。本课程将剖析关键人才的储备与培养机制，分享关键人才的培养方法与步骤，帮助企业做好人才储备与培养，打造一支未来领导人，引领企业创造辉煌。
类别：人力资源 讲师：黄红发 播放时长：01:23:28 目前学习人数：16442
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关键人才怎么识别（2集）
企业想要走的更长更远，科学的人才梯队建设是保障，关键人才的作用不容忽视。如何识别关键人才?本课程将分享关键人才的认知与识别标准，归纳关键人才的共性，帮助企业辨别关键人才，做好关键人才的挖掘与培养，并以此带动团队成长，促进企业长久发展。
类别：人力资源 讲师：黄红发 播放时长：01:02:12 目前学习人数：15074
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招聘面试工具运用技巧（2集）
企业招聘员工的过程中，面试是不可缺少的环节。那么，HR在招聘面试中应该如何考核应聘者的胜任力呢?本课程将解读胜任力对招聘的价值，分析岗位通用胜任力指标，传授行为面试法、无领导小组讨论与.结构化面试等工具的运用，帮助HR选拔出能胜任岗位角色的人才。
类别：人力资源 讲师：黄红发 播放时长：01:09:31 目前学习人数：12968
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招聘中的人才测评技巧（2集）
企业招聘员工，选拔标准各有不同，但应聘者的素质能力与岗位职责是否匹配是最优先考量的。那么，在招聘中，应该怎样进行人才测评呢?本课程将分享招聘中整套人才测评技巧，剖析人才测评技术、DISC测评技术与贝尔宾团队角色在招聘中的应用，帮助HR和部门管理者慧眼识人，选拔到合适人才。
类别：人力资源 讲师：黄红发 播放时长：01:13:38 目前学习人数：13018
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怎样做培训业绩评估（1集）
业绩是培训效果最直接的体现，在课程结束一段时间后，对个人或者组织的业绩提升程度进行评估，可以了解培训对个人与组织的影响，以便调整培训项目，提升培训效果。本课程将介绍培训业绩评估方式，剖析非此即彼法、百分比率法、加减分法等评估方法，帮助培训管理人员做好培训业绩评估，掌握培训实行情况，提高培训管理水平。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：00:39:33 目前学习人数：5306
客服热线：400-666-4343
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