在企业运营管理中,财务管理是指企业合理有效地组织、控制和监督资金运动,正确处理财务关系的一系列工作的总称。财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中处...[全文]
财务管理是企业管理的重要组成部分,企业财务管理的好坏直接影响着企业的发展与壮大。只有加强企业的财务管理,保证企业的健康发展企业。在经营过程中...[全文]
现代企业管理的发展,不论是外企,合资企业,还是国有企业,管理者们都认识到培训对于企业的重要意义。适当的培训能够为企业带来符合企业使用的人才,更有效...[全文]
对招聘岗位认识模糊,缺乏长期用人规划
在社会主义市场经济条件下,招聘企业与员工之间是新型的劳资合作关系,充分尊重人才,采用双向选择,通过市场机制合理配制...[全文]
谭晓平,在欧派集团,先后从事区域销售管理类工作、培训类工作、营销策划类等。从终端一线走来,丰富市场实战运营经验,对企业的招商、渠道建设、市场规划、店面盈利...[全文]
发表于 8 年前 1 回答 查看详情
我是某电子公司的绩效管理员,对与我的工作我们只是靠经验来做。现在中国好像还没有这方面的同意标准。我的观点是,在企业中绩效管理是企业提高经营效益的组成部分,但它是独立与日常生产管理的之外的监督部门,不直接参与日常管理。我想问的是:1、我...
发表于 8 年前 2 回答 查看详情
发表于 8 年前 5 回答 查看详情
提升绩效,实现价值最大化。实现自已的目标。
发表于 8 年前 1 回答 查看详情
一个100多员工的生产加工型企业,效益不错,但是是小作坊式的生产模式,公司老总对管理知识欠缺。财务没有作过详细的成本核算,生产没有一个很详细的生产工艺, 整个企业的管理秩序看起来很混乱。 请教各位老师,如何提升企业管理秩序?(财...
发表于 8 年前 4 回答 查看详情
规模和效益有时候并不同步,尤其是与规模相伴而行的固定资产投资往往成为很多工业企业难以摆脱的达摩克里斯之剑,一旦销售出现问题,这柄利剑就毫不迟疑地向企业砍去。广东格兰仕充分结合中国人力、土地廉价优势,采取给别人代工OEM的方式换取生产线...
发表于 9 年前 108 人气 查看详细
某小型生产企业,由于考虑成本——效益原则,所以在成本核算工作中存在一些不足,比如材料消耗是根据实际领料数量进行核算,没有考核标准,因而各月之间成本波动较大,而且领用材料计量不够准确,对于不能点数的材料采用目测的方法估算。鉴于存在的问题...
发表于 9 年前 64 人气 查看详细
A公司是一家民营高新技术企业,2004年以前未对员工实施绩效管理,薪酬中的绩效工资只与公司的经营效益挂钩,而与员工的个人工作绩效无关。2004年为了完成公司经营目标,提高公司的市场竞争力,A公司希望通过建立绩效管理体系将组织和个人...
发表于 9 年前 84 人气 查看详细