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如何全面提高酒店盈利效益

  1. 酒店为什么上下“忙得要命却赚不到钱”?一旦出现资金链断裂,将造成巨大亏空。本课程揭秘酒店创新经营的方法与策略,通过借鉴提升酒店的管理水平,让你懂得如何发挥酒店整体盈利效益,使酒店资产得到增值。
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课程时长
00:52:21
课程讲师
宋德标
学习人数

课程介绍

餐饮行业 酒店行业 高级 酒店管理 创新经营 酒店盈利 酒店效益
课程大纲:

  一、通过创新经营,提升酒店盈利

  1、创新的剖析和运用

  2、创新是一个永恒的话题

  3、优质服务留住客户的盈利模式

  二、企业核心竞争力与人才规划盈利法

  1、企业核心竞争力的六大要素

  2、何谓人力资源管理

  3、酒店企业人力资源管理的系统模型

  4、工作分析法的八个要素(7W1H)

  5、为下属描述职位工作的八个要素

  6、部门人力需求规划

  7、人才甄选应考量的维度

  8、在岗技能辅导的五步法

  9、有效针对性辅导模式—情景领导

  10、部门经理如何为下属设计KPI绩效指标

  三、营销方案简化是盈利模式的商业逻辑

  1、企业转型后的六大客源市场组合

  2、酒店有效营销策划十个赢利法则

讲师简介:

  宋德标

  资深国际注册酒店职业(执业)经理人,毕业于瑞士洛桑酒店管理学院、上海旅游高等专科学校,中国二级人力资源管理专家、中国酒店管理协会专家、国际注册饭店高级职业(执业)经理人、中国人力资源开发研究会特聘专家。

  宋德标老师至今从业酒店业三十余年,注重酒店的文化建设和品牌创立,注重酒店成本费用与盈利,对经营的酒店有战略性思维及远期决策。从经营单 体酒店到更多酒店,在与国际化接轨过程中成为能将中西文化融会贯通并致力于酒店管理实践的优秀管理者。先后在瑞士联邦纳什.卡尔顿高级酒店、瑞士联邦芦茨 莱高级酒店、国内国际假日成员酒店、在国内高星级酒店历任培训主管、培训经理、人力资源总监、执行总经理、总经理、业主方代表等职位。

课程列表

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适合人群

酒店各部门领班、主管、中、高层管理人员
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课程讲师

宋德标
宋德标
国内著名酒店运营管理实战派专家,资深国际注册酒店职业(执业)经理人,中国酒店管理协会专家,从业酒店业三十余年。
宋德标

宋……

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