薪酬管理是人力资源管理的重中之重,与员工切身利益密不可分。薪酬设计考虑不周到,就会产生一系列问题。本课程人力资源管理专家杨刚祥老师,将传授全面薪酬设计实战技巧,帮助人力资源部门从设计结构、考虑因素、外部对接与内部功能性的全面,做好薪酬管理工作,有效解决薪酬管理不善的难题。
目标管理与绩效考核是企业人力资源管理中的重点与难点,考核虽不是万能的,但没有考核是万万不能的。本课程实战型人力资源专家娄萌,将解读KPI指标体系,分解绩效目标,设定关键指标,分享成功关键法和平衡记分卡,帮助企业做好目标管理与绩效考核的落地实施工作。
不少人力资源工作者常常对职业产生迷茫,找不到发展路径,其实,是因为没有做好职业规划。这对HR的晋升与个人能力培养都具有重要意义。本课程为你系统呈现做好职业生涯规划的具体方法,描绘HR职业发展路线图,帮助HR了解人力资源各职务任职能力需求,提前做好准备,升职加薪快人一步。
企业文化是企业发展的核心内涵,它决定了企业战略与经营方针的思想理念。建设企业文化, 是每个企业都应该重视的一项工作。本课程让企业文化建设专家从精神、形象、体系建设三方面,为你全面解读企业文化建设的具体方法与操作策略,使企业拥有坚固的内核,在市场立于不败之地。
伴随人力资源工作的分化与升级,HRBP(人力资源业务合作伙伴)应运而生。作为人力资源发展的新趋势,HRBP如何在各业务单元扮演好自己的角色?本课程为你揭秘HRBP的前世今生,通过实战案例深入解读HRBP的运营模式与职业要求,帮助HRBP顺利协助各业务单元做好人才发掘、能力培养与员工关系维护等工作,发挥人力资源的最大价值。
员工离职往往伴随着企业成本流失,如何减少人事变动和降低员工离职成本?很多企业往往忽视了离职面谈在其中发挥的重要作用。本课程分享了员工离职面谈的案例,让你规避离职面谈存在的常见问题,掌握离职面谈的流程及注意要点,轻松妥善执行离职面谈工作,避免或降低企业的损失及离职成本。
不同类型的人有哪些不同的工作风格?PDP是全球涵盖范围最广、精确度最高的行为风格测试工具,也是很多知名企业在人才运用上的最佳管理工具。本课程帮你秒懂性格特质,人事管理者更是可以把PDP应用在招聘、培训、绩效上,做到“人尽其才”,提升组织的绩效。
标准劳动合同为企业提供了合法依据,然而从企业角度而言,却存在着很多法律风险,处理不当会严重影响企业的营运效率,企业应当如何规避这些风险?本课程劳动法专业律师分享了劳动合同订立中的20个坑,为HR分析规避劳动合同中的问题与漏洞,打造完美的劳动合同,提前做好劳资法律风险管理。
以你的性格适合从事什么类型的工作?人的性格和职业的匹配度,会影响你的工作兴趣与职业成就。那么如何通过性格测评找到自己的职业定位?本课程从性格类型、MBTI内容解读及结果应用三方面,教你更好的了解和展示自己,懂得应用MBTI性格测评找对职业,清晰职业发展方向,更易取得成果。
一个企业如果没有灵魂,就不会有活力,更无法做大做强,成为百年企业,而企业文化恰恰是企业灵魂的根本所在。然而很多企业在文化建设因碰到诸多困难而无法实施。如何做好文化建设?本课程分享了企业文化建设的思路与落地模型,呈现文化建设的路径图,让企业文化建设不再停留在做表面文章。