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人力资源经理(大型企业)
课程数量18
有效期限1年

人力资源经理(大型企业)

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学习目的:

针对大型企业人力资源经理开发设计,助力人力资源经理拓宽视野,从公司战略的高度履行自身职责,让你更大发挥人力资源的最大价值,成为企业发展的助推器。

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大型企业 人力资源规划 人力资源战略 人力资源转型 HRBP
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变革管理

推动组织变革
讲师:林俞丞
时长:02:45:07
把握管理规律
讲师:刘芳
时长:00:48:07

规划设计

设计组织结构
讲师:洪生
时长:02:50:26
规划人力资源
讲师:冯智明
时长:03:02:49
设计职业发展
讲师:杨序国
时长:00:44:18

战略管理

规划组织战略
讲师:刘芳
时长:01:12:00
优化人力资源
讲师:洪生
时长:01:56:10
做好战略转型
讲师:牛浬杰
时长:02:50:56

识人用人

识别关键人才
讲师:黄红发
时长:01:02:12
降低用工成本
讲师:梁艳松
时长:01:33:34

培训管理

建立培训体系
讲师:金剑峰
时长:03:12:46
升级学习能力
讲师:赵珊
时长:02:52:10

绩效薪资

对标绩效管理
讲师:姚琼
时长:02:51:11
搞定薪酬设计
讲师:范望歆
时长:02:05:44

员工关系

做对用工管理
讲师:梁艳松
时长:02:41:02
管理高级人才
讲师:梁艳松
时长:01:15:05

团队管理

提升领导魅力
讲师:梁艳松
时长:02:41:02
管理高级人才
讲师:梁艳松
时长:01:15:05

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