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- 课程数量15
- 有效期限1年
培训经理
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系统特价：
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学习目的：
你是否清楚如何根据公司的总体战略建立培训体系？你是否烦恼如何提高部门员工岗位培训质量？你是否不擅如何培养内部师资队伍、优化培训效果？你是否郁闷如何调动企业员工的参培热情与积极性?这些问题，是培训经理最头痛、最剌手的问题。通过培训经理系统班，这些问题都能找到解决方案，让你的培训管理工作得心应手，培训规划、培训体系构建、培训管理、人才培养将不在话下！
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培训项目启动与执行（1集）
如何策划培训项目（2集）
如何确定培训预算（2集）
年度培训计划编制
如何做培训项目规划（2集）
行动学习工具的使用（2集）
一堂课读懂行动学习（2集）
培训课程设计与开发（7集）
如何建设自己的企业大学（11集）
培训计划的制定及执行策略（4集）
海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
培训质量管理与效果评估（7集）
基于战略的培训需求分析与项目开发（4集）
客服热线：400-666-4343
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