人力资源课件

准确用人——BEST性格测评解析

　　如何准确用人?编者为各位分享了现在用人单位普遍的用人工具，这种工具也运用在招人选人方面，什么性格的人适合什么样的职位，把人才的优势发挥出来。本网的生命增值营课程也涉及到这方面的专业知识，包括知道合作者属于什么性格应该用什么样的方式与他进行沟通才能达到有效沟通。 　　本课件是BEST简单清...

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准确选人——BEST性格测评工具

　　如何准确选到合适的人 　　请在以下8道题中选出最适合你性格的字母(第一感觉是最准的，最好不要想太久)，看你得到的答案是哪个字母最多，再去对应你的性格。 　　这种测评也运用在招人选人方面，什么性格的人适合什么样的职位，把人才的优势发挥出来。本网的生命增值营课程也涉及到这方面的专业知识，包...

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如何做好员工薪酬管理

【如何做好员工薪酬管理】 薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。在企业薪酬管理实践中，根据薪酬支付依据的不同，有岗位工资、技能工资、绩效工资、工龄工资、职务工资、薪级工资等薪酬构成元素。通常企业选择...

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薪酬谈判的注意事项

【薪酬谈判的注意事项】 就业压力大的情况下，对于身在职场的朋友来说，加薪的压力也会相应的增加，与老板进行薪酬谈判，你的胜算有几分？教你如何打好薪酬谈判的心理战 做好前期调研 在以前，要想知道你的同事和其他业内同行的收入还是比较困难的，不过如今就有很多途径了。部分求职网站都...

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基层员工招聘技巧精编

　　很多人都分享了招募的经验，确实受益匪浅。不过每个企业所面临的内外环境不同，做好一线员工招聘还得量体裁衣。下面小编精选了一些比较实用的工具与大家分享： 　　目的：为了满足工厂生产人员需求。 　　定义：招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合 　　适的人选/招聘是企业与内部或外部人力资源 ...

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解读人力资源管理六大模块体系

　　人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分，HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要!

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HR你所不知道的事情：员工培训七大忌讳

【HR你所不知道的事情：员工培训七大忌讳】 员工要在不断的学习过程中来提高自己，在各种培训中受益，进而提高企业的竞争力。在企业培训的过程中更要提高企业员工的培训效果、加强企业培训的管理，特别要注意以下几个方面： 提高员工的基本素质的培训忌讲解枯燥 提高员工基本素质...

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人力资源规划和管理的多元化

【人力资源规划和管理的多元化】 人力资源的多元化使得员工具有广泛领域的知识和技肥可以为企业所用：他们有不同的思想和思维方式，能考虑到事物的方方面面，可以作出更优的决策。在多元化的新时代，组织中的员工越来越具有多元化的物性，因此，组织的人力资源规划和人力资源管理也应当适应多元化的趋势。...

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思维方式的不同决定着绩效考核的好坏

【思维方式的不同决定着绩效考核的好坏】 工作过程中，也不需要太多的思考，按着以往的方式做就行。人总是带有一些惰性思想的，生于忧患，死于安乐，在这样的环境中，我逐渐不去思考，如同生产线上的装配工人般机械的重复着相同的动作，失去了作为一名HR人员应有的思维能力。 一、销售的...

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招聘HR的三板斧

【招聘HR的三板斧】 做好这项工作需要招聘专员具有业务常识、人才市场的价格情报，并熟悉公司薪酬制度，最重要的是具有高超的谈判斡旋技巧和协调能力。做到这一点，恭喜你，你赢得了第二把刷子。 朋友问我对年轻的招聘专员有什么建议，我想我们要有三把刷子。 第一把刷子是管理好...

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