财务管理课件

企业绩效管理不理想的原因是什么？

【企业绩效管理不理想的原因是什么？】 绩效管理既是人力资源管理的核心，同时也是企业战略执行和实现企业目标的核心手段。鉴于其在企业目标实现中的重要作用，现在已成为企业管理者关注的管理热点之一。虽然绩效管理引入中国已十几年了，但真正运用的比较好的企业并不多。作为企业领导者，你有没有想过绩...

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公司财务管理那点事

【公司财务管理那点事】 （1）财务管理制度的完善和发展 企业的管理制度不是万能的，但是一个企业若是没有一个合理制度，可以说企业的发展、壮大将无从谈起，科学的制定公司的各项管理制度，对公司发展将大有裨益，将会使公司规避一些不必要的风险，基于这一点，今年要对企业的各个环节进行深入了...

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财务管理的五种境界

【财务管理的五种境界】 就象企业成长不同阶段需要关注不同问题一样，财务管理在企业的不同成长时期也具有不同的重点。我们既不需要一口气就吃个胖子，也不能在重点问题上存在重大缺失。伴随着企业的成长，财务管理也有其自身的成长过程。这个过程，我们可以把它分为递进的5种境界。 第一...

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成长型企业财务管理四个问题

【成长型企业财务管理四个问题 】 不要穿大鞋也不要穿小鞋 大鞋降低效率，浪费资源，小鞋束缚发展。在成长性企业中，建一个合适的财务管理体系非常重要。因为过高的财务管理要求、人才配备，过于繁复的流程制度，不仅不会促进业务的发展，管理的提升，反而可能导致业务部门的反感和抵触，影响业务...

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绩效考核的解析

【绩效考核的解析】 一直以来，人们对于绩效的作用莫衷一是，认为绩效考核是把双刃剑，既可以帮助企业改善绩效，也能把企业的绩效推向更为糟糕的一端，至于究竟是哪一端，谁也说不清楚。于是，人们就开始争论，到底是否该做绩效考核，绩效考核究竟能给企业带来什么，我们到底为什么要做绩效考核，等等...

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财务管理“点金术”

【财务管理点金术】 理论上的财务管理，大多以筹资、投资、股利分配等作为其基本内容，把企业价值最大化或股东利益最大化作为主要目标，并将决策、计划和控制作为主要职能。 财务管理区别于其他管理的特点在于它是一种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动进行管理。财务管理职能部门承担...

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财务指标的重要性是每一个管理者不言而喻

【财务指标的重要性是每一个管理者不言而喻】 很多经理人每天忙着开拓业务，处理员工问题，但是在忙碌当中，却忘了注意一些公司的长远大问题，以至于到最后问题已经严重到病入膏肓，才猛然醒悟。 财务专家麦劳维兹建议，其实，经理人只要养成习惯，定期注意一些简单的财务报表指标，就能够...

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财务管理在企业经营管理中很重要

【财务管理在企业经营管理中很重要】 纵观20多年来的风雨历程，伴随着国家经济体制的变化、发展以及新技术、新理论的出现和应用，中国财务软件在发展中展示着自己的特色并凸现出强大的生命力。从最初的基本核算、到融入财务管理概念、到支持决策、到实现业务管理，财务软件都取得了划时代的成就，成为管...

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做好财务管理你还欠缺些什么？

【做好财务管理你还欠缺些什么？ 】 在社会主义市场经济体制下，加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择，也是企业摆脱困境，实现长足发展的必有之路。如何真正发挥财务管理在企业管理中的中心作用，应着重做好以下几项工作： 一、领导重视 财会工作的顺利开展...

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企业财务运营管理绩效品质

【企业财务运营管理绩效品质】 （一）本量值、值量利的财务战略业绩思想链观 传统本量利思路和计量工具，是以狭窄产出值计量成本收益视点，来衡量财务运营管理绩效的，严格意义上讲，产品在生产出而未售出这之间，它不是商品，甚至不是准商品，除非是定单产品。这之间的产品值和商品值是有本质...

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