财务管理课件

好的绩效管理方法 直击人心

【好的绩效管理方法直击人心】 绩效管理被誉为管理者的圣杯，它的初衷是部门与员工通过持续改进的良性循环，达成企业的战略目标。然而在许多企业中，绩效管理流于形式，成为了简单的薪酬管理工具。这座本应连接公司战略与员工工作的桥梁变成了横在企业管理者与员工之间的围墙。 许多管理者希望...

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绩效管理需“起始亦是终”

【绩效管理需起始亦是终】 为数不少的企业在考核实施过程中，都会出现考核方案出台后，很难按计划实施推动这样一种尴尬的局面。诸如考核数据迟迟交不上来，评价结果一拖再拖，一催再催也仍不见端倪等等，只有HR在上蹿下跳最后，话题集中在具体应该采取哪些有效的措施来确保考核实施按计划完成上。之所以...

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如何完善绩效管理体系？

【如何完善绩效管理体系？】 绩效管理是人力资源管理的一项核心职能，对于人力资源管理来说是非常重要的。而绩效考核体系，需要随着管理工作的不断深入，适时的进行改进，方能有效地支持企业的整个运营。 确切的说，如果没有针对性的绩效改进，就谈不上什么有效地的绩效体系建设，谈不上所...

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银行薪酬制度设计应注意什么问题？

【银行薪酬制度设计应注意什么问题？】 在人力资源开发与管理中，薪酬管理是一项重要内容。薪酬管理是否科学，薪酬制度是否有效，直接影响到企业战略目标的实现。由于银行的行业特点以及银行现行薪酬制度不完善的缘故，出现了银行员工工作不积极，安于现状的现象，严重阻碍了银行进一步的发展。科学有效的...

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打破绩效考核\"大锅饭‘现象？

【打破绩效考核大锅饭现象？】 那么，究竟该如何避免绩效管理中的大锅饭现象呢？我们提出以下四点： 第一，采用定量化的指标来衡量员工的绩效，克服考核中打分人的主观因素。 即通过设立完全量化的KPI考核，通过数据来进行考核，从而避免绩效考核由人来打分所带来的主观影响。 ...

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有效的绩效管理体系该如何建立

【有效的绩效管理体系该如何建立】 绩效考核是现在企业的管理之首道，如何进行绩效考核，让绩效考核不流于形式，却一直困绕着人力资源工作者。难道绩效考核就错误了吗？当然不是，有效的绩效管理体系可以更加规范员工的管理，对于员工激励也是有所帮助的，可见，绩效管理体系在落地的过程中出现了问题，那...

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怎样改善绩效管理体系的

【怎样改善绩效管理体系的】 改善绩效考核管理体系，是企业保持健康、快速发展的迫切需要。对此，必须在实践中不断创新思路，查找考核难点，以务实、客观、公正的态度分析解决问题，努力研究制定适合各部门以及各个不同岗位的绩效考核体系，最大限度的发挥绩效考核的作用，不断提高员工工作积极性，以此来...

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企业绩效考核中普遍存在哪些问题

【企业绩效考核中普遍存在哪些问题】 虽然各企业采取不同的绩效考核体系，但是在绩效考核管理体系的构建过程中仍存在不容忽视的问题，绩效管理作用没能彻底的发挥出来，在绩效考核指标、考核流程、绩效评价等方面还需要不断地探索与完善。 首先，绩效考核指标的设置存在偏差。我们可以简单理解...

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HR的管理薪酬管理

【HR的管理薪酬管理】 一直以来，企业的薪酬管理工作都不容易开展。基于薪酬价格不断上涨的压力，HR们纷纷感到压力很大，涨工资，领导脸色差;不涨工资，员工脸色差。目前企业人力成本压力加大，正是HR发挥控制成本、增加绩效��用的好时机。有效的薪酬管理不仅能够保持企业内部岗位间具有一定的公...

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绩效管理的三步走战略

【绩效管理三步走战略】 绩效管理的目标其实是为了发现组织运行、人员工作中存在的问题，旨在改进绩效。因此，绩效考评结束后，并非整个绩效管理就结束了，往往这个时候是绩效管理非常关键的时刻，因为绩效究竟做的如何，好与坏？差距在哪里？原因是什么？这个问题弄不清楚，就无法去制定绩效改进方法，也...

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