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- HR如何完善企业薪酬管理体系?
- 【HR如何完善企业薪酬管理体系?】
企业薪酬管理体系一直是促进人力资源水平不断提高的工具,它能够实现对人力资源的监督、管理和优化配置。根据对员工激励性薪酬体系设计目标的分析,可推出一个具有激励性,并能吸引、保留公司核心员工的员工薪酬体系,应是在符合国家和地方法律、法规的条件下,对内公...
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- 财务管理是公司的重头戏
- 【财务管理是公司的重头戏】
综合剖析成功企业的经营模式,不难得出:企业要实现自然资源资本化,经营要素扩大化,结构配置最优化,投资回报最大化的目标,必须优化企业要素,系统挖潜,大市场营销,和谐发展,其核心就是要以财务管理为中心加强企业管理。企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理和...
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- 企业财务管理七大要素
- 【企业财务管理七大要素】
产品销售量。如果你平日只注意销售收入指标,这中间可能暗藏很多陷阱。例如,有家公司虽然销售收入和利润不断提高,但销售量却在下跌,市场占有率在萎缩。销售收入之所以成长,是因为产品调价的关系。因此,经理人必须定期追踪销售量,才能清楚掌握公司业务状况。
损...
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- 薪酬激励为什么会失效?
- 【薪酬激励为什么会失效?】
在市场经济中,激励最多的是物质激励,薪酬激励集中体现了组织对员工的物质激励,而且可以吸引来、保留住、激励起组织所需要的人力资源。因此,薪酬激励是组织激励机制的核心。薪酬激励方法也被越来越多的应用到企业的薪酬管理当中,但是往往很多企业在进行薪酬激励方法时...
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- 怎样避免薪酬激励失效
- 【怎样避免薪酬激励失效】
员工的激励方式是否完善有效员工决定了企业的长久,更好的员工激励方法,才能让企业做的更强更大。而薪酬激励作为员工激励中的一个主要途径,也是企业越来越普遍应用的激励方式,在设计和应用时,我们应该遵循以下几个原则,避免薪酬激励失效。
一、注重薪酬体系中保...
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- 企业在实施绩效管理过程会出现哪些问题?
- 【企业在实施绩效管理过程会出现哪些问题?】
一套绩效管理体系能否真正落地有众多的影响因素,其中之一是:员工是否接受并且认同。实际管理中,在实施绩效考核时,往往遇到很多员工的抱怨,大多都是认为自己干的工作多,但是绩效评分少;或者其他部门工作难度小,本岗位工作难度大,绩效打分体现不出来等...
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- 怎样将企业目标转化成员工绩效考核指标
- 【怎样将企业目标转化成员工绩效考核指标】
绩效管理最终目的就是实现企业的战略目标,如果没有战略目标作为基础,绩效管理体系就没有了依托,就无法发挥其应有的效用。但是在实际制定绩效考核指标的时候,企业往往不能合理的将战略目标分解成各部门各员工的绩效考核指标。那么分解目标过程中的关键点有哪...
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- 如何制定具有吸引力的薪酬管理制度?
- 【如何制定具有吸引力的薪酬管理制度?】
人才是企业发展的主动力,所以,企业薪酬管理制度的建立不仅要达到留住核心人才的目的,而且要吸引更多的人才为企业效力,那么,如何设计具有吸引力的薪酬管理制度?
一、设计原则
一个具有吸引力的薪酬体系应对内具有公平性、对外具有竞争...
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- 绩效考核总结是三大要素
- 【绩效考核总结是三大要素】
绩效考核对于企业内部的良性发展具有很大的作用。从而企业需要制定出科学的绩效考核体系,我总结了绩效考核的制定要点如下:
一、考核的内容一定要是自己可控的
很多质量检测���门,质量监控部门会在绩效考核表中写到保证质量合格率在多少以上,其实这个...
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- 影响企业薪酬管理的调整有哪些原因?
- 【影响企业薪酬管理的调整有哪些原因?】
企业定期进行薪酬管理调整是很有好处的。但是影响薪酬调整的因素有很多,企业HR经理还需要具体问题具体分析。那么,哪些因素影响着薪酬管理的调整呢?
一、企业财务能力。
这个是比较容易理解的,如果企业在财务上存在一定的困难,那么进行调薪显...
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