财务管理课件

战略型财务管理

入世之后，作为中国经济主力的企业集团面临着更大的机遇和挑战。为了提高企业对未来的把握能力，从而很好地去抓住机遇、应对挑战，企业集团越来越重视企业的战略管理。在这种情况下，如何有效地开展企业集团财务管理，以适应企业集团整体管理重心变化的需要，便成为一个非常重要而急迫的课题。

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加强企业财务管理的意义

随着我国社会主义市场经济的不断发展及完善，企业之间的竞争越来越激烈，企业如果想要发展壮大，那么就必须建立一个完善的财务管理体制。良好高效的财务管理对于企业竞争力的提升能够起到极其关键的作用。企业应该通过合理的财务管理体质来实现企业投资决策的科学化、资本结构的优化，通过这些途径来提升企业竞争能力...

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财务管理模式的创新手段

中小企业作为当前国民经济的重要组成部分，也是当前经济生活中最活跃的因素。然而我国中小企业的财务管理模式存在较多问题，严重阻碍了我国中小企业的发展，本文在充分分析了其问题之后，认为中小企业财务管理创新是提高我国中小企业财务管理水平和竞争优势的必然选择。中小企业财务管理的创新应当结合自身的经营状况...

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中小企业财务管理对策

中小企业是我国国民经济的重要力量，但由于宏观经济环境和企业自身的问题，中小企业的财务管理工作存在很多问题，严重影响了企业的经济效益。在分析中小企业财务管理问题的基础上，提出了加强其管理的相关对策。

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中小企业财务管理现状

在我国的国民经济体系中，中小企业是最具活力的部分之一，他们生产规模小、经营模式灵活，生产成本低、效率高。但同样的，中小企业的发展常常受到经济、法律和制度上的许多因素的制约。

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明确财务管理目标积极意义

中小企业对财务管理的要求，仍然只是停留在记账或者算账上，只把会计当作纳税申报的工具，没有真正发挥会计核算和财务管理的作用，同时，财务管理人才的缺乏，使本来就规模有限的中小企业管理分工粗浅，管理人员专业化程度低，家庭作坊式的运作方式更是限制了财务人员专业水平的发挥，财务清查、稽核、收支审批制度形...

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财务管理目标的作用

企业的财务管理不是一项独立的活动，而是连接企业经营和管理的一个契合点和最直接纽带，通过对财务管理的策划来了解和控制企业的全范围内的经营活动，才能从全局上把握企业的整个运营过程，从而找到相应的缺陷和不足，及时修正。

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财务管理目标选择的原则

财务管理目标首先必须能企业创造更多的利润和价值，同时也必须能时刻提醒经营者要控制经营风险。

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企业财务管理目标的特征

财务管理目标是实行财务目标管理的前提，它要能够起到组织动员的作用，要能够据以制定经济指标并进行分解，实现职工的自我控制，进行科学的绩效考评，这样，财务管理目标就必须具有可操作性。具体说来包括：可以计量、可以追溯、可以控制。

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我国中小企业财务管理模式存在的问题

随着世界经济一体化和知识经济的发展，现代企业经营与管理的环境发生了根本性变化。传统的财务管理模式有些不适应经营和管理环境的变化。有效的财务创新能够在环境不断变的背景下，快速有效地整合财务资源，适时调整投融资方案和运资本管理策略，从而更好地实现中小企业的财务目标。

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