财务管理课件
- 中小企业如何进行财务管理
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(一)加强营运资金管理,走内涵扩大再生产的路子。中小企业加强营运资金管理,首先要加强以成本控制为中心的内部财务管理。现代企业财务管理将成本分为可控成本和不可控成本,这就要求财务管理人员运用行为科学原理,实施事前成本控制,将企业整体目标分解到所属各生产部门和人员,控制责任预算,建立责任成本管...
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- 会计主管
- 会计主管应具备下列基本条件:
(1)坚持原则,廉洁奉公;
(2)具有会计专业技术资格;
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- 怎样当好财务主管
- 编制好财务计划,是财务主管搞好财务管理工作的第一步。要编好财务计划,首先必须对单位的过去、本年和以后年度的发展有一个总体的了解,编制财务计划,有利于规定企业计划期内的现金流量;有利于根据计划期内的资金需要量安排相应的资金来源;有利于通过供应和调度资金来保证生产经营活动的正常进行。
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- 酒店财务管理
- 财务管理在酒店经营管理的重要环节,是随着现代经济发展而产生一门新学科。同时,还是一门具有人文管理的艺术。目前,酒店的财务部门分为会计核算、审计、收银、采购和供应五个部分。由于对财务管理定位的模糊,缺乏财务风险的意识。
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- 浅析企业财务管理的目标
- 企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题。目前对企业财务管理目标的认识还存在不同的观点,为此,本文就现代企业制度下,如何确立、实现企业财务管理目标作一浅析。
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- 浅谈企业财务管理目标
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财务管理目标是指在一定的理财环境中,特定的理财主体通过有效地组 织安排财务活动,正确的处理财务关系所要达到的目的。财务管理目标定位的准 确与否直接影响到理财主题的财务活动是否有效,财务关系是否协调。
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- 财务总监培训课程
- 一个企业的成败兴衰,高层管理者的领导水平和实战能力是决定的因素,中外企业概莫能外,无论你学过多么高深的管理理论,无论你能讲述多么妙的管理秘诀,如果你不能将其运用到企业的实际管理中,并取得成效,你就不是一个成功的管理者。
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- 财务总监培训实施细则
- 1.全面了解证券市场规范运作基本要求、最新政策法规以及完整法规框架;
2.了解公司治理的基本原理与原则,明确上市公司财务总监的权利、义务与责任,熟悉上市公司关联交易、收购兼并、再融资政策、公开发行证券公司信息披露编报规则,通过境内外证券市场典型案例解读和经验交流方式树立风险意识和规范运作意识;
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- 财务经理在财务决策中应发挥的作用
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1.协助总经理制定企业的筹资方案、投资方案、利润分配方案
财务经理虽然不是做出重要决策的人,但是方案是由他来制定
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- 财务经理的工作要点
- 财务经理的第五项工作是组织财务核算。财务核算是指应用会计核算、统计核算、业务核算等技术方法,对企业生产经营活动实际形成的资金收入、成本费用等数据进行记录、汇总、分配计算,反映企业财务状况和经营成果。
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