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- 财务数据安全问题如何确保?
- 【财务数据安全问题如何确保?】
就目前来讲,财务数据外泄存在着内外软硬四大漏洞:
1.内:内部员工的有意或者无意的泄露。有小部分是为了利益向竞争对手出卖机密财务数据,大部分是由于平时工作的疏忽;
2.外:相关部门的突击检查。一般情况下,企业的财务数据存储在财务专用机上...
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- 4S店的财务管理方法
- 【4S店的财务管理方法】
大多数汽车4S店在财务管理组织结构与财务管理方法上大同小异。管理组织结构大多数由财务经理、整车销售会计及售后会计组成。他们有各自明确的分工:财务经理根据市场分析和前期销售的情况对下期资金做出调度、安排和制订订车的计划等工作,另外还有融资、部门内部管理、报表审...
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- 企业管理者:要以财务管理为中心
- 【企业管理者:要以财务管理为中心】
在社会范畴中,企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中,财务管理是企业管理的重要组成部分。不论是什么经济成份组建的企业,不论从事何种行业的企业,除高度重视市场,重视产品的CI形象外,还要高度重视企业财务管理,把财务管理放在企业管理中心位置上,并对...
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- 销售环节的财务管理
- 【销售环节的财务管理 】
销售财务工作是企业开展销售活动中得一项重要方面,所谓销售是指企业按计划和合同发出商品,按照等价交换原则收回货款,实现产品价值的过程。在这一过程中,第一,按计划和合同发出商品,是销售人员的职责;第二,按照等价交换的原则收回货款,是销售财务人员的职责。
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- 企业财务管理的必须课
- 【企业财务管理的必须课】
一、产品销售量
如果你平日只注意销售收入指标,这中间可能暗藏很多陷阱。例如,有家公司虽然销售收入和利润不断提高,但销售量却在下跌,市场占有率在萎缩。销售收入之所以成长,是因为产品调价的关系。因此,经理人必须定期追踪销售量,才能清楚掌握公司业务状况。
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- 企业财务精细化管理的分析
- 【企业财务精细化管理的分析】
随着市场经济的快速发展,我国经济已经逐渐同世界接轨。企业要想在激烈的竞争中立足,保证市场占有额,充分的发挥企业的战略优势就必须紧抓企业的财务管理。
据蕴赢咨询财务专家介绍,财务精细化管理是一种社会分工逐渐明晰、社会不断进步所带来的企业管理理念,...
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- 财务管理:催款技巧
- 【财务管理:催款技巧 】
1.催款应该直截了当。催款不是什么见不得人的事,也没有什么妙语,最有效的方式就是有话直说,千万别说对不起,或绕弯子。
2.在采取行动前,先弄清造成拖欠的原因。是疏忽,还是对产品不满,是资金紧张,还是故意,应针对不同的情况采取不同的收帐策略。
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- 企业财务管理你必须知道的那些事
- 【企业财务管理你必须知道的那些事】
一、产品销售量。如果你平日只注意销售收入指标,这中间可能暗藏很多陷阱。例如,有家公司虽然销售收入和利润不断提高,但销售量却在下跌,市场占有率在萎缩。销售收入之所以成长,是因为产品调价的关系。因此,经理人必须定期追踪销售量,才能清楚掌握公司业务状况。...
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- 经理人必知:绩效沟通十忌
- 【经理人必知:绩效沟通十忌】
良好的绩效沟通能够及时排除障碍,最大限度的提高绩效。因此,在进行绩效沟通时,主管经理首先要注意培养自己的倾听技术:
一忌面无表情。作为一个有效的倾听者,经理应通过自己的身体语言表明对下属谈话内容的兴趣。肯定性点头、适宜的表情并辅之以恰当的目光接...
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- 企业薪酬设计如何做到最好?
- 【企业薪酬设计如何做到最好?】
薪酬管理是一项复杂的系统工程,与企业经营管理中包括企业经营理念、企业文化整合、人力资源管理、财务管理等各个方面都紧密相关。薪酬体系的变革对任何企业来说,从来都不是一件简单的能够一蹴而就的事情。因为它同时涉及到以上各个方面的变革。因此,进行薪酬制度的重新...
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