财务管理课件

如何让绩效考核更客观

【如何让绩效考核更客观】 看到以上两个场景，你是否有种似曾相似的感觉，其实这也是我们在绩效管理中常常遇见的问题。考核不客观，带来的是员工的不满意，员工不满意必然导致工作投入度降低，从而影响工作的积极性，从而引起降低绩效。那么如何让绩效考核变得更加的客观呢？有这样的几个方法可以供大家参...

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绩效管理体系的四大障碍

【绩效管理体系的四大障碍】 绩效管理是一种非常有效的绩效管理工具，如果中国所有的企业都应用绩效管理，让所有的企业家和HR，不仅认识到绩效管理的好处，更重要的是，能够应用绩效管理体系给企业带来的丰厚回报。对中国企业家的绩效管理体系水平、企业的核心竞争力乃至中国经济的发展，将具有不可估量...

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把脉销售人员绩效管理的关系

【把脉销售人员绩效管理的关系】 企业管理者不但要处理好企业内部关系，也要处理好外部客户与竞争者之间的关系和矛盾。要使企业健康可持续发展，首先要做好内部销售单位和人员的管理，保证销售目标的有效实现。科学的销售管理理念是企业绩效管理的牵引力。 1.计划与销售的关系 对于销售相...

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两种文化下的绩效管理

【两种文化下的绩效管理】 在绩效管理实践中，我们经常感受到在欧美企业很容易实施的方案到中国后就会有问题，最终总是雷声大雨点小，实施起来很困难，也很难真正产生成效。难道中国企业就天生根基太浅、资质太差，接受不了太高深的东西？还是这些先进的管理工具本身就存在难以回避的问题？ 一...

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财务管理：企业贷款需注意的哪些点

【财务管理：企业贷款需注意的哪些点】 这14各指标分为5大类：财务结构、偿债能力、现金流量、经营能力、经营效益。 (1)财务结构： 1、净资产与年末贷款余额比率必须大于100%(房地产企业可大于80%);净资产与年末贷款余额比率=年末贷款余额/净资产*100%，净...

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财务管理思想十大标准

【财务管理思想十大标准】 　这十大顺口溜，可以用来部门开会或者培训时用，也可以作为部门内部考核的标准之一。 1、一个核心明确目标、资源聚焦知行合一！ 　　以价值管理为核心、以提升创造公司、团队、个人的价值为已任！明确目标以后，最为重要的是调动一切资源（人力、物力、财力）聚...

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高新技术企业财务管理特点的解析

【高新技术企业财务管理特点的解析】 1、财务管理的重点不同 与传统的工业企业相比,高新技术企业财务管理的重点发生转移。传统企业的产品在技术和质量方面的差异不大,工业企业的同质化,使得成本高低成为决定一个企业生存和发展的重要因素之一。邯钢推行成本否决制目的是降低成本费用保...

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薪酬体系的调整策略

【薪酬体系的调整策略】 企业薪酬体系在运行一段时期以后，随着企业经营业务的变化而产生的用人政策的变化，往往使得现行的薪酬体系难于适应企业业务运营的需要，这是企业就必须对其现有的薪酬体系进行全方位的检测，以确定相应的调整措施，这主要包括两个方面，一是薪酬体系本身的调整，二是相对应于员工...

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企业薪酬结构都有哪些选择方法

【企业薪酬结构都有哪些选择方法】 在企业内部，薪酬结构的设计和确立不能笼统地套用一种统一模式，必须根据各个职类的劳动过程特征，对应设计相应的薪酬结构。因为只有对应各个职类的劳动过程特征的薪酬结构，才能充分反映不同职类的劳动贡献的差距。否则，必然造成一部分职类岗位角色的特定要求和特别贡...

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薪酬体系的调整策略

【薪酬体系的调整策略】 企业薪酬体系在运行一段时期以后，随着企业经营业务的变化而产生的用人政策的变化，往往使得现行的薪酬体系难于适应企业业务运营的需要，这是企业就必须对其现有的薪酬体系进行全方位的检测，以确定相应的调整措施，这主要包括两个方面，一是薪酬体系本身的调整，二是相对应于员工...

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