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带你走出执行力建设六大误区

  1. 执行力是一个企业生存和发展的关键。一个企业成功与否,可以说是“三分战略,七分执行”。执行力是企业管理成败的关键,本课程帮助你规避企业执行力建设六大误区,少走弯路,创一流效益!
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课程时长
00:37:32
课程讲师
王勇
学习人数

课程介绍

中型企业 小型企业 高级 组织执行力建设 执行误区 执行力提升
课程大纲:

  一、简单或过度模仿

  二、结果思维泛滥

  三、忽视隐性权力捣蛋

  四、流程权被行政权干扰

  五、管理运动化伤害执行

  六、执行朝令夕改

讲师简介:

  王勇

  注册高级审核员

  注册高级咨询师

  国际认证体系远程咨询平台创始人

  王勇老师至今已为400多家企业提供培训或顾问服务,培训近千场次。共中不乏中国移动、中石油、康佳、海信、力帆、三一重工等中国名企及上市公司。更难能可贵的是通过长年顾问已帮助13家中小民企创业板上市。老师提出的“包容性管理、把向培训理论、过程绩效管理、去模式化管理”等一系列管理思想和方法。对中国企业已产生深远影响。


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  1. 请教老师

适合人群

中高层管理者。
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课程讲师

王勇
王勇
注册高级审核员,注册高级咨询师,国际认证体系远程咨询平台创始人。
王勇
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 王勇老师98年在厦门一家大型民营企业从储干做起。...
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