怎样营造企业文化氛围？

先说说您，是个好的问题，非常棒，有普遍的代表性： 1、多多策划活动 2、多点宣传与报道 3、多点聚会或PK赛事 4、让培训相关的活活跃起来，，，
• 2014年06月18日 11时15分21秒浏览次数(1151)回答人数(3)

公司组织集体旅游，请问有什么经验和技巧？谢谢～～

1、出行前 提前宣导很重要，如：用具、防护品等 2、名单提前制作与发动 3、组织过程或运行中，车内的气氛要有人调节 4、目的地 要有安全防护措施或 聚散规范等要求，否则会出现安全问题
• 2014年07月18日 07时19分40秒浏览次数(1167)回答人数(3)

怎样做好办公室管理

1.比较麻烦，可以先学习课程开发、慢慢影响自己吧 2.要问问你自己，爱不？只有你自己知道这个答案，再度决定吧 3.管理不是一朝一夕的小事情，要系统研究与学习或请教他人，你能下得了这样的苦吗？ 4、管理也要大量学习、研究好多他人成功经验，不知道您的体悟能力如何？ 5、举一反三与融会贯通 一定潜质的人才！请参考，不知道您是否满意？
• 2017年09月28日 10时28分30秒浏览次数(839)回答人数(3)

企业中经常出现办公室恋现象，你是如何看待的？

1、宣导重于制度 2、入职前就要如此宣传这样的文化 3、重要点是要告诉企业的提倡与反对、给予强行针或预防针要比制度要好些。
• 2014年07月18日 08时34分41秒浏览次数(612)回答人数(3)

如何挖掘企业的潜性知识？

1、除去讲师的责任、务实、专业，莫忘记还有“亲和力”是我们萃取宝贵资料的利器； 2、沟通中学会尊重他们 3、和他们交朋友，认同他们，关注他们第一现场存在的障碍或困难点，时时去到他们的作业现场去，深入了解他们的工作任务、具体模块、作业流程、他们的成功方法、他们曾经在某个项目失败的真因，萃取失败的样例，也是我们的利器，请与你们共勉，是我们多年实践的说辞！
• 2014年06月19日 09时49分28秒浏览次数(758)回答人数(3)

为什么培训市场会出现柠檬现象？

也在关注这个问题，暂时无好的对策！
• 2014年06月18日 09时29分09秒浏览次数(693)回答人数(2)