老师回答的问题

    各级领导,就像各级家长一样,怎样高效沟通啊?

      曹老师说的棒极啦!稍微补充点: 1、换位思考 2、老板永远是第一 3、我们如何能和他们交朋友 4、如何能在领导面前、让他刮目相看呢? 5、成绩是最好的诠释、相信你们一定能成为好的朋友 6、多多交流与大量的沟通、学会体谅他 、喜欢他,你将无往不利 祝福您成功!
  • 2014年06月20日 01时19分15秒浏览次数(1154)回答人数(3)

    怎样让员工免费加班?

      是,我也是一样,这个问题本身有问题 1、现在的员工能那样想吗?有,,肯定比较少 2、作为管理者,我们倒要考虑到让员工少加班,多出效率 3、为企业长期发展着想,让员工喜欢我们的那样的氛围,又能感觉到自己的成长与进步,该是两全其美的事情呀,,,
  • 2014年06月19日 06时31分06秒浏览次数(681)回答人数(6)

    您最常用的激励方式是什么?

      1.开发式样的学习氛围就是最大的激励; 2、双向式样的沟通机制就是最大的激励; 3、民主的办事环境与融洽的氛围也是最大的激励; 4、从心开始,关注他们的需求、他们的职业发展、他们的困扰,相信我们如此的尊重,交流与打交道,相信会是最简单而且最有效的激励!
  • 2014年06月18日 10时14分32秒浏览次数(657)回答人数(2)

    管理层不愿意培养继任者,怎么办?

      1.先要了解管理层如何深入的这样思考,才有如此的举措 2.管理层这样的决定或不愿意那样干的真实原因是?或出于其他方面的顾虑呢! 3.也要考虑组织的文化、产品、市场环境的变化之相关问题 4.若纯粹是个人行为,需要他的上司或更高的领导一起来研究这样的问题,也要充分考虑这一行为的共性或严重性等相关问题,要对症下药,才能药到病除呀! 5若以上都有考量,还有轮岗或换岗的策略,提升这个岗位的关注度,若能聚焦,相信,这个问题可以迎刃而解!
  • 2014年06月17日 10时54分43秒浏览次数(461)回答人数(2)
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