管理层不愿意培养继任者,怎么办?
余建军 | 被浏览:623 | 2014-06-02 08:47:05
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1.先要了解管理层如何深入的这样思考,才有如此的举措
2.管理层这样的决定或不愿意那样干的真实原因是?或出于其他方面的顾虑呢!
3.也要考虑组织的文化、产品、市场环境的变化之相关问题
4.若纯粹是个人行为,需要他的上司或更高的领导一起来研究这样的问题,也要充分考虑这一行为的共性或严重性等相关问题,要对症下药,才能药到病除呀!
5若以上都有考量,还有轮岗或换岗的策略,提升这个岗位的关注度,若能聚焦,相信,这个问题可以迎刃而解!
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