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怎样让员工免费加班?

wad1212123 | 被浏览：857 | 2014-05-28 13:45:21

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全部回答 (6)

杨序国

经验：200 2014-06-19 14:31:06

第一：老板自己加班到很晚，将公司级的，有老板参加的会议与培训等都放在八小时之外，让中层先加班。第二：让部门经理将所有的会议与培训都安排在八小时之外，第三：自愿加班时间排名，分部门全部公布，只奖励前三名，并且优先得到加薪与晋升。第四：提供奋斗者的文化，清晰地告诉员工公司看重员工的出勤时间。第五：树立勤奋者的标杆，经常讲他们的成功故事。第六：明确告诉潜在员工，公司要加班的，从入口把关。第七：有意识地加大工作量，强调时间节点。成了习惯就好办了！

闫岚

经验：93 2014-06-18 19:05:21

是，我也是一样，这个问题本身有问题 1、现在的员工能那样想吗？有，，肯定比较少 2、作为管理者，我们倒要考虑到让员工少加班，多出效率 3、为企业长期发展着想，让员工喜欢我们的那样的氛围，又能感觉到自己的成长与进步，该是两全其美的事情呀，，，

孙林峰

经验：187 2014-06-03 11:31:38

换一种问法：怎样让员工自觉加班来完成其工作任务，而公司不付加班费。这个问题的关键是要确保：加班关乎岗位自身利益（而不只是关乎企业利益）。如何做呢？总体思路：企业要从对员工的“行为管理”转变为“结果管理为主、行为管理为辅”的思路上来——任务是否完成（结果）是企业关心的事情，是否加班是员工自己关心的事。具体做法：第一：各项工作要量化（不能量化的细化），要有明确的目标、指标、要求；第二：要让工作目标指标的完成程度关乎岗位自身利益；第三：坚强的跟进与考核。说明：目前很多企业还处在“大概、也许、可能、差不多”的模糊管理层面，一定要在此基础上规范优化到“量化管理层面”（精细化管理），详细内容参看《说点》——总经理如何进行企业内部规范管理。