员工培训如何引起员工积极参与

1、高层、决策层看到这个大问题，你先得多多沟通，搞定这个群体的大佬 2、体系建设上、或课程的具体开发上都要从员工的工作任务出发，研究他们的实际之工作所需，能实地解决所需部门的实际问题，相信，效果是能出得来的，你或你们部门的价值是可以被相关部门或您的boss伤势的，都是我的经历与实践证明了这个大的问题； 3、从重要的工序或业务部门作出试点，莫贪多，请切记，那样的话，您已经成功80%； 4、培训部门练习内功，打铁先让自己强势起来吧！ 5、学会跨部门沟通的功课，先把自己“卖出去”行销自己的本领
• 2014年06月19日 02时43分32秒浏览次数(921)回答人数(7)

培训的作用

1、提升企业未来竞争力 2、让企业员工能顺应职业发展不断前行 3、满足企业战略、企业绩效之需 4、大大提升企业工作或执行事件之效率等！
• 2014年06月19日 03时02分32秒浏览次数(1126)回答人数(7)

员工不喜欢学习，导致与培训专员不和睦，怎么办？

先从自己反思 为何不和睦的关系，到底是员工不喜欢培训呢，还是不喜欢你的手下培训专员呢，需要上司来识别，找到具体的“病灶”才是！ 1、如是不喜欢学习，反思我们这个部门是不是没抓住他们的需求，还是培训方式上太单一导致的这样的不好影响，相信，你能主动这样从自我反思出发，这个问题，会迎刃而解，因为方法总比困难多呀！2、若是个人的沟通问题，十有九就是“跨部门沟通问题”没有具体的方法或经验呀，那，应该让你的手下上上这个方面的课程，再度不断耐心疏导，肯定没啥问题的啦！
• 2014年06月19日 02时50分37秒浏览次数(1421)回答人数(4)

培训师的普通话不很好，会不会有影响呢

有，影响蛮大的，您得好好克服这个缺陷， 1、吐字归音方面你得下功夫，如，顺口溜呀，散文诗等都可以练习呀！ 2、要系统的规划，能每天练习，效果是最好，也可以听听国内的相声、小品等，都可以影响到你的普通话，，，
• 2014年10月29日 03时49分09秒浏览次数(946)回答人数(6)

老师您好，我想请您上TTT中级的课程，您一天的价格是多少

8K左右
• 2014年06月18日 12时36分02秒浏览次数(1242)回答人数(3)

企业培训如何落地？

首先，说说您，这个问题是非常棒，好的问题，值得我们一起来探讨这个根本的，要命的根本问题，在这里，给您几点个人的心得与简介！ 1、课程必须建立在企业的战略任务之上； 2、必须是和企业的绩效体制相挂靠； 3、能有一定的培训相关子体系的铺垫与积淀； 这样的培训才能落地，才是优秀，有效的培训或好的体系 详细，请进入我的课程，我是专门研究这个方面的，我的课程：”基于企业战略任务之培训体系有效构建”的职业讲师，肯定能解决你这些问题，另，课程空间就有这个方面好多的实例、范例、工具让培训落地。
• 2014年06月19日 02时52分29秒浏览次数(884)回答人数(5)