您所在的位置: 英盛问吧  >  人力资源
QQ04301******

员工不喜欢学习,导致与培训专员不和睦,怎么办?

QQ04301****** | 被浏览:1204 | 2014-05-28 13:54:36
分享到:

全部回答 (4)

杨序国
杨序国 英盛认证
经验:200 2014-06-19 10:50:37
没有不喜欢学习的员工,只是培训专员安排的学习对他们没有用处,关键是找到共同的需求点! 假如员工不学习就能出高业绩,那就不要去浪费钱做培训,而是想办法调动他的岗位或者进行丰富他的工作职责,让他有点紧迫感。 如果员工不学习就不能适应未来的工作,那就告诉他差距以及公司的激励机制与淘汰机制! 如果还不管用,留他何用!因为这样的员工不被公司淘汰也会被社会淘汰
赞(0
闫岚
闫岚 英盛认证
经验:93 2014-06-17 17:10:51
先从自己反思 为何不和睦的关系,到底是员工不喜欢培训呢,还是不喜欢你的手下培训专员呢,需要上司来识别,找到具体的“病灶”才是! 1、如是不喜欢学习,反思我们这个部门是不是没抓住他们的需求,还是培训方式上太单一导致的这样的不好影响,相信,你能主动这样从自我反思出发,这个问题,会迎刃而解,因为方法总比困难多呀!2、若是个人的沟通问题,十有九就是“跨部门沟通问题”没有具体的方法或经验呀,那,应该让你的手下上上这个方面的课程,再度不断耐心疏导,肯定没啥问题的啦!
赞(0
齐振宏
齐振宏 英盛认证
经验:360 2014-06-02 08:11:37
如果制度设计中,由于不喜欢学习,就要付出代价,而且丧失晋升机会,培训、学习成为成长发展必须的要件时,只有不思进取的人才不愿学习,当然,激发他们学习的兴趣的好讲师也是非常重要的。
赞(1
钱科宇
钱科宇 英盛认证
经验:36 2014-05-28 17:37:55
请问这种培训是根据谁的需要设计的?是员工自己的需要么?不能为了培训而培训,要给员工先塑造需求。
赞(1
帮助中心
老师问答榜
用户名回答数经验
问吧达人
用户名回答数经验
关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断