公司发展止步不前，是员工问题还是老板的问题？

首先是老板的问题，然后就是员工的问题。老板不想走了，员工是可以推着老板走的。
• 2014年07月20日 06时54分38秒浏览次数(786)回答人数(8)

作为老板，我感觉留不住中层管理干部人才，该怎么办？

1、检讨你的抱负 2、检讨你的领导方式 3、检讨你的激励方式
• 2014年07月28日 00时01分09秒浏览次数(4425)回答人数(9)

如何打造品牌？

1、明确品牌定位及其内涵； 2、策划品牌营销活动（产品营销、公司营销）； 3、掌握品牌营销活动效果。
• 2014年07月28日 00时02分40秒浏览次数(1128)回答人数(7)

执行力问题，用培训课程来解决？还是用咨询项目来解决？

执行力问题是企业的综合性问题。 上司（领导）是执行力的保障。 计划是执行力的根基。 检讨是执行力的有效方法。 知识、技能和态度是执行力的源动力。 培训课程可以解决执行力的什么？咨询项目又能解决执行力的什么？ 没有咨询的培训，培训效果怎么实现。 没有培训的咨询，咨询怎么做。
• 2014年07月20日 07时25分18秒浏览次数(1002)回答人数(4)

各级领导，就像各级家长一样，怎样高效沟通啊？

各级领导，不只是像家长，更是一个老板。与他们高效沟通的关键是：1、首先打破自己的壁垒（小山头），站在整体利益上进行系统思考。2、把他们当成客户，掌握他们的需求，并以满足他们的需求为目标沟通。
• 2014年06月20日 01时19分15秒浏览次数(1641)回答人数(3)

如何提高员工积极性？

1、让员工参与决策讨论。 2、与员工达成结果共识。 3、是员工职责范围的事让他自己决策。 4、及时发现员工的不足之处并给出建议。
• 2014年05月27日 02时46分21秒浏览次数(977)回答人数(4)