如何提升业绩

1、理解业绩的内涵，包括目标与现状。 2、挖掘影响业绩提升的障碍或困难。 3、制订克服困难或障碍的对策。 4、实施对策。 5、检讨对策实施状况。
• 2014年06月30日 23时25分04秒浏览次数(745)回答人数(2)

想换新工作，如何跟新公司谈个好价钱

1、为什么要换？ 是没有成就，还是想突破成就？无法创造成就的人不管在哪里都无法取得好价钱。 2、本事在哪？ 明确能创造成就的自身条件（职业态度、身体状况、工作技能），而不是外在优势。
• 2014年06月30日 00时08分52秒浏览次数(831)回答人数(3)

企业如何进行文化管理,采取了什么措施，文化才能深入人心？员工才对公司有责任感？

1、明确文化内涵。 文化是企业故事的提炼，文化是行为结果的反映。员工对公司的责任感体现在其工作上，员工责任文化只有与员工工作行为结合，被员工认可，才能永驻企业。 2、督导文化实施。 文化实施不只是文化宣传，更重要的是关注员工工作过程，了解工作过程是否违背文化要求。因此，制定符合文化要求的工作过程规定是文化实施的先决条件。
• 2014年06月30日 00时00分22秒浏览次数(867)回答人数(1)

如何做好录用决策？

1、明确招聘岗位要求（职责，知识、技能、态度）； 2、掌握应聘人员素质（经历，知识、技能、态度）； 3、合适（职责、态度）为先，合格（经历、知识、技能）其后。
• 2014年06月29日 23时49分43秒浏览次数(807)回答人数(1)

如何打造品牌？

1、明确品牌定位及其内涵； 2、策划品牌营销活动（产品营销、公司营销）； 3、掌握品牌营销活动效果。
• 2014年07月28日 00时02分40秒浏览次数(1128)回答人数(7)

如何安排工作任务？

1、首先知道工作任务的轻重缓急和难易程度； 2、接着明确员工的素质状况； 3、然后，根据1、2安排工作任务，同时明确可能遇到的问题； 4、针对员工完成任务的实际问题实施工作培训、指导。
• 2014年06月29日 23时37分47秒浏览次数(789)回答人数(1)